火炬之光2技能模拟器(石油工程数字化现状与前景分析)

火炬之光2技能模拟器(石油工程数字化现状与前景分析)

火炬之光2技能模拟器文章列表:

• 1、石油工程数字化现状与前景分析
• 2、大侠传奇之至尊无极：新手攻略篇，攻速三职业真正散人良心服
• 3、流放之路是怎么被执着耽误的？
• 4、Steam夏季大促火热进行中，这几款国产游戏值得一试
• 5、新时代文明实践经验典型｜济南历下区文东街道：和融共进 让新时代文明实践遍地开花

石油工程数字化现状与前景分析

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文/闫娜 中国石化石油工程技术研究院，石油科技论坛

以数字技术为基础的云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链及3D打印等新兴技术，在发展到一定阶段后，逐渐向各行业下沉，演变成全社会的平台性产业，推动各行业向数字化、智能化转型。石油工程也不例外，特别是在 2014 年油价下跌以来，数字化技术已成为石油工程领域降本增效、提高生存能力和盈利能力的现实选择。 数字技术给石油工程行业发展注入了新动能，为打造新业态激发了新活力，同时也给经营管理带来了新挑战。 本文介绍了石油企业数字化发展最新实践，提出中国石油工程企业打造数字化时代运营优势的策略建议。1 石油工程领域数字技术应用现状与挑战1.1 石油工程是数字技术应用的领先者，但数字化发展不够成熟

石油行业曾经是数字技术应用的领先者，石油工程行业涉及物探、钻井、测井、固井、测试、压裂、生产等多个环节和专业，各个专业及作业环节相互连接，整体协同性强，数据是各专业和环节交流对话的基础，油气勘探开发就是在各专业数据之间互相印证、互相支撑中实现了价值递增。 管理咨询公司埃森哲2017 年发布的《数字化转型倡议： 油气行业白皮书》指出，“早在 20 世纪 80—90 年代，数字技术就开始在油田得到应用，90 年代以后，数字化油田技术更是几乎席卷了整个油气行业，只是绩效提升非常有限”。

埃森哲分析师多次强调，“在数字化方面，油气行业非常不成熟”。 中国海洋石油集团有限公司（简称中国海油）董事长杨华也曾专门写信给全体职工，敦促全员进行数字化发展的思考。

数字技术的应用已在石油工程的作业方式和管理方式等方面引起了巨大的变革，但石油工程行业的特殊性决定了它不会像消费领域那样迅速发生颠覆式的变革。 企业规模越大、涉及部门越多、专业性越强，数字化发展需要跨越的障碍就越多，就越需要企业谨慎布局，不能贸然实施。 另外，油价走低和历史资产负担重等因素也拖累了数字技术对石油工程领域经营效果的改善。 目前，石油工程行业普遍认识到数字技术的影响。

据 IBM 调查报告，大多数石油工程企业提出了采用数字技术的改革愿景，数字技术、数字化转型和数字业务在各公司战略中的优先级不断提升，在物联网、数据分析和人工智能等方面的研发投入逐年增加，已占上游投入的 10%，近年这些方面的研发产出激增。

雪佛龙、壳牌、BP 等石油公司，以及斯伦贝谢、贝克休斯等油服公司都进行了一系列战略性数字投资，积极拓展数字化技术应用，推动勘探开发进程。 例如，挪威国家石油公司（简称挪威国油）投资 2.4 亿美元，要在 2020 年之前建成数字化中心； 壳牌公司建立了由70 多名专家组成的大数据分析研究团队； 威德福公司以物联网技术与装备为基础，构建了由数据采集与监控系统、云计算和大数据分析构成的智能油田生态系统（图1）； 中国石油化工集团有限公司（简称中国石化）也在“研究制定应对万物互联的专项规划”。

行业外的众多科技公司，如华为、IBM、微软等，也纷纷涉足油气行业数字业务； 而一些石油企业也在投资数字化创业公司，如挪威国油投资自动化钻井公司，壳牌、雪佛龙等公司投资科技初创公司。

1.2 数字技术将改变石油工程竞争优势的来源

石油工程行业竞争优势的来源，经历了从有形资产占有、经营范围扩张到产业链垂直整合的变迁。 在数字技术推动产业融合的背景下，企业的优势将不仅仅来源于内生优势，还将来源于对外部资源的有效利用，网络协同和数据智能是数字技术价值产生的两个主要来源。

网络协同推动比较优势让位于系统集成优势。 通过大规模、多专业、多地域的网络实时互动，协同解决特定问题已成为发展趋势。 企业收益将更多地来源于客户、供应商、商业伙伴和研究人员协同形成的合力，这考验的不仅是企业的技术和资源，更是组织的弹性和制度创新的智慧。

数据智能推动传统资产优势让位于数据资产优势。 数据是新兴技术的血液，提升业务操作效率，改善客户体验，都依赖于数据分析形成的洞察力，数据将成为最有创效能力的资产。 数据越多、质量越好，依靠数据分析驱动决策取得的竞争优势也就越明显。

1.3 数字技术对石油工程运营机制提出更高要求

数字技术对企业的商业模式和业务流程带来了颠覆性改变。 石油工程领域数字化发展首先要打破部门间壁垒，营造一个无缝互联的环境，对每项业务环节进行优化、重组，从系统全局最优目标出发来设计和优化流程各项活动，追求简洁和有效控制，力求整体效率和效益最大化。 这些业务流程的变革，需要企业组织架构、管理模式和管理体系的重构来支撑。

目前，国内石油工程企业数字信息建设以“条块化、烟囱式”系统为主，信息过载与信息孤岛并存，这些系统的融合集成需要结合数字技术的发展趋势，进行科学规划。 根据咨询机构DNV-GL统计，落后的组织文化、制度和程序限制、文化限制等是影响很多石油企业数字化发展的重要因素。 另外，数字化转型是一个不断修改、发展和发现的过程，数字化投资受回报期望、时间表和目标的制约，需要在长远战略规划与短期内见效益之间进行权衡。

2 数字技术为石油工程发展带来机遇2.1 数字采集传输技术推动运营能力提升

传感器、无人机等技术在油气领域的应用，实现了数据采集手段多样化、数据传输实时化、数据格式标准化，使施工现场与后方支持部门间建立起联系，实现信息和数据共享，推动企业运营能力提升。 例如，哈萨克斯坦一个预计2022 年投产的油田扩建项目，约安装100万个传感器。 在石油工程作业中，人工检查监测管道和设备往往既危险又不可靠，并会对生产过程造成干扰。 利用无人机进行海上项目检查，对生产无影响，所需人员仅为原来的 1/3。 BP 公司在海上和陆上使用无人机进行火炬监测，所花费的时间和费用仅为传统方式的 1/10，采集方式不仅更安全、更高效，而且采集的数据标准化程度更高、质量更高。 数据采集预测机构 Mordor Intelligence称，无人机在45分钟内采集的数据量将与过去30年采集的数据量总和相当，无人机在油气行业的应用在 2020 年将达到 20 亿美元，年均增长率达37%。

移动设备应用程序提供了新的便捷操作途径。 在压裂施工现场，一个组合一般包括40台大型装备，4000个可替换的零部件。 这些装备和部件在现场需要 11个员工安排部署，以往需要两组人员轮班维护监测，现在使用手机应用程序，可省略手动输入环节，大幅提升监测效率，而且数据可共享到远程支持中心和设备维护中心。 BP通过可穿戴装置追踪操作人员的动作，优化操作，保障安全，目前尚有待规模推广应用。

数据采集和实时传输技术的应用，推动了石油工程领域人与人、人与物、物与物之间的广泛互联，消除了沟通在空间和时间的界限，改变了交互的时间和位置，强化了机构之间的相互支撑，推动石油工程服务业务的过程管理逐步走向实时化、远程化和集成化。

石油工程企业凭借数字技术，建立远程支持中心、区域协调中心等机构，优化跨职能、跨地域/业务单元的运作流程，提升运营能力。 斯伦贝谢公司将水平钻井专家从野外转移到远程支持中心，在那里一位工程师可以监督 6 口井作业。

2.2 数字集成分析技术提高工程决策质量

数据采集手段的多样化及广泛连接，为决策质量提升提供了基础。 数字时代的决策不再依赖于经验、直觉，而是以实时数据为基础。 实时数据多角度、多层次的交叉复现，通过对更广泛的数据源展开更复杂的分析、可视化和数据挖掘，提供更深入的洞察，科学决策，支撑更高质量的发展。

油气行业价值链跨度大、涉及专业众多、经营主体多种多样，在技术融合的大趋势下，搭建跨学科工作平台已成为共识。 挪威国油推行“整合运营”，实现了公司组织、地方协同的跨学科合作。 BP 在全球建立 35 个协作中心，将地面与地下的实时数据都传送到协作中心，实现多学科多地区的协同； 并开发了基于云的地球科学平台（Sandy），将地质、地球物理、油藏和历史项目信息链接在一起，识别新的连接和工作流程，加速从勘探到储层建模的过程，目标是将数据收集、解释和模拟的时间缩短 90%。 斯伦贝谢推出DELFI 勘探开发平台，整合各类计划和作业程序，存储全部历史数据，为油气项目全体管理人员、作业队伍提供入口，为各类专业操作系统和程序提供接口，形成了共享工作平台。 中国石油天然气集团有限公司（简称中国石油）搭建勘探开发梦想云平台，涵盖油气藏、生产、经营等 6 个领域，将物探、钻井、经济评价等 15 个专业均纳入统一管理，建立共享模型，整合专业软件，提升业务协同能力、智能化创新能力、专业软件共享能力、应用集成与开发支持能力。

这些跨学科跨领域的工作平台具有 3 个特点： 一是打破学科界限，促进各专业知识互相沟通，形成互相印证和互相促进； 二是以数据分析、机器学习、可视化呈现、高性能计算和物联网等数字技术为支撑，提升施工设计的科学性，优化生产、降低综合成本； 三是系统可扩展，在这些平台上可开发或连接新的专业软件或工作流程。 服务响应方式由人为配置与评估向实时精确配置与评估转变，进一步提升石油工程服务的主动性。

2.3 数字控制技术提升施工自动化程度

随着自动化技术、机器人技术的不断发展，石油工程施工领域的自动化程度不断提升，自动化技术在高风险地区或环节、重复性作业、周期性检查等施工中得到越来越广泛的应用。 美国市场研究机构Technavio 研究显示，油气行业是机器人终端的应用大户，约占市场总规模 58.5%。

道达尔公司 2013 年发起陆用机器人挑战赛，来自奥地利和德国的团队研制出 ARGOS 原型，可替代人工检查，精确发现异常，进行异常干预。 NOV 公司的自动化钻井系统，通过软件机器人实现流程自动化，提供4个等级的自动化级别，可自动进行重复性钻井作业。 有专家预测，目前一部钻机需配置 26 个人，到 2025年左右可能只需要 5 个。

威福德公司推出了 AutoTong 自动化接套管系统，用速度控制算法准确控制接扣过程。 专用评价系统可对套管与完井管柱进行精确控制与无差错评估。 AutoTong 系统操作员只需按下大钳手柄上的按钮，交互更为简单。 与传统下管柱设备相比，海上作业成本降低约20%。

2018年挪威国油宣布，挪威大陆架第一个全自动无人平台投入使用，由Oseberg油田中心远程操作。 平台上只配备最基本的生产设施，上层结构仅重1000t，每年仅需进行一两次维护，这种平台为开发较小规模油藏提供了很好的选择。

2.4 3D打印与虚拟实验技术加快研发速度

在技术研发中，数字技术为聚集创意和缩短上市时间提供了充分支撑。 利用大数据分析技术和虚拟社区，实现更精准的创意，以支持产品开发。

数字孪生技术、3D 打印技术可加速原型开发和测试，快速低成本试错和调整，提升设计效率和先进性水平。 3D 打印技术支持的小批量生产，尤其适于针对客户需求和偏好定制。 GE 公司在软件平台上创建制造社区，广泛汇集优秀创意，通过 3D 打印和微制造工厂，快速制造出产品原型，大幅削减从创意到最终产品的时间，推动新技术产品“以闪电般的速度进入市场”。

数字虚拟现实技术为石油工程新技术培训、练习和推广提供了新途径。 斯伦贝谢、哈里伯顿等油服公司将 AR/VR 技术应用到新技术应用的培训，哈里伯顿将 AR 培训功能集成在 DceisionSpace 平台中。 斯伦贝谢应用 VR 系统进行固井培训。 AltusIntervention 公司推出了培训模拟器 MultiSIM，展示井筒干预操作，给培训人员提供操作中遇到的各种可能情况，使受训者提升操作信心与能力，为提高施工安全和效率提供支撑（图 2）。

2.5 数字技术发展带来新的业务内涵

数字技术与石油工程技术的结合为石油工程领域的业务发展提供了契机。 贝克休斯公司设立了专门的数字化服务板块，主要服务于上中下游设备的数字化监测和企业的数字化转型。 以数字孪生技术和Predix工业互联网操作平台为基础，将实时监测与控制协调相结合，推出了监测分析设备运营情况的资产绩效管理系统（APM）和预测性腐蚀管理系统，以及监测和分析陆上油气生产情况和油气井状态的智慧流系统（IntelliStream）。

随着数字技术在油气行业应用逐渐扩展，人为错误、终端与网络安全等问题逐渐突出。 移动连接性增强、操作数据广泛使用和自动化带来了新的漏洞，用最先进技术保证系统顺畅运行成为行业共同需求。 斯伦贝谢公司 2004 年开始对油公司和油服公司提供网络安全服务，并于 2014 年、2016 年、2017 年分别建立了软件技术创新中心、工业互联网中心、机器人部门，主要研发高性能计算、云、大数据、物联网、工业互联网、可视化等技术，并推动其在石油工程领域的应用。

Diamond 海洋钻井公司推出区块链钻井服务，优化钻井施工的平台由 5 个基本模块组成： 供应链和物流管理、井设计监测、预算监控、动态关键路径和性能跟踪。 用户可从任何网络访问设备状况并进行性能分析，实现总成本实时管理。 该平台对采购、施工、完成和生产各阶段进行跟踪、规划、优化建井和生产过程，通过协调各方、改善进程，达到提高钻井效率、降低作业者总成本的目的。

哈里伯顿公司推出“油田之声”（Voice of the OilfieldTM）服务，针对不同公司的目标，依据对井口、油田和资产的闭环管理，部署与应用智能设备、物联网、数据分析和云平台等数字技术，与生产和油藏工作流程相结合，帮助客户进行数字化投资的优先级管理。 凭借开放的协作平台，“油田之声”能够整合来自不同供应商的各类型技术，帮助客户数字化投资收益最大化（图3）。

3 石油工程企业数字化发展策略与建议3.1 数字化发展策略的主要模式

数字化发展没有通用解决方案，应考虑自有资源和限制，以业务为导向，以解决问题为核心来设计适用的发展模式。 总体来看，石油工程领域获取数字技术价值的策略大致可以分为 3 类。

一是增量模式。 企业的关注重点仍然是当前业务、 运营及客户模式。 数字支出属于非战略型投资，数字业务为非常规业务。 运用数字技术扩展能力是企业的机遇，数字技术应主要由业务部门驱动。 许多小型油公司或油服公司由于科研能力有限，多采用这种模式，与其他公司合作，应用数字技术共同开展新业务。

二是内部突击模式。 有计划地利用数字技术优化企业工作流程，提升同步程度，降低数据信息的孤立程度，推动当前业务、运营及客户模式进行变革。 此方式侧重数字技术的企业内应用，常被称为数字化转型或数字化改革，大部分石油工程企业采用这种策略。

三是整体规划模式。 制定数字化战略，着力于培养数据科学、创新和快速设计原型等能力。 综合考量内部数字化与数字化业务发展的交叉与融合，设立中央数字化团队研发、分享和推进。 斯伦贝谢公司即属于此类模式，其软件创新中心（STIC）负责数字愿景总规划； Doll 研究中心是自动化技术研发基地； 工业物联网中心以云、物联网、自动化、跨学科平台的网络安全等为研究重点，并推动这些技术在公司及行业内的应用。

3.2 促进国有石油工程企业获取数字技术价值的建议3.2.1 注重顶层设计，数字规划与业务规划相融合

国有石油工程企业的信息化工作已开展多年，基于数字技术，多职能、多地域、多业务单元的运营支持体系不断优化。 为了迎接数字化挑战，企业应强化数字化发展的整体规划，结合业务发展和实际运营状况确定数字化发展的战略部署。 一方面借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革，逐渐转变成为由数据驱动的组织； 另一方面，综合数字技术发展趋势、业务规划等多种因素，确定数字技术投资的优先级别，确保业务导向，围绕价值创造点进行数字技术的应用和研发。

3.2.2 围绕全价值链进行数字化布局

国有石油工程企业具有专业门类齐全、产业链相对完备等优势，具备全价值链数据分析的基础。 首先，加强员工数字技术培训，同时获取外部数字人才，为数字化发展储备人才； 其次，要强化先进分析技术研发，挖掘数据分析潜能，将数字化方法和手段嵌入核心流程； 再次，构建基于物联网的数字安全体系； 最后，强化外部合作，与客户、供应商、高等院校、新兴技术研发公司等开展跨地域、跨行业、跨系统互动，构建企业协同平台和发展生态圈。

3.2.3 持续关注支持，强化变革管理

数字化发展最终将实现对设计、研发、生产、运营、管理、竞争环境等所有环节重构。 国有石油工程企业的人力资源规模巨大，但组织的规模越大，数字化转型的难度越大。 企业要实现数字化发展，首先，要创建数字化理念，营造数字化学习型氛围，提高员工的协作性； 其次，领导层要持续关注与支持，数字化变革不仅需要制订愿景和目标，还应不断进行协调与规范，树立典型榜样，为变革营造良好环境。

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上线秒升千级，满屏吸怪！

进入游戏选择职业之后，我们上线可以先开个狂暴，搞个沙捐保底，顺便就能解锁一键拾取和自动回收了，跟着任务剧情往下走，大侠传奇是自带全屏吸怪的，基本上不存在被怪打死的情况，升级和转生都很快，我们正常转生就行了。然后称号的升级是需要攒元宝的，元宝的消耗主要就是在称号和转生上面，其他方面几乎用不到元宝。这里说两个刷元宝的地方，一个是圣火地图，一个是剑甲地图，这两个地图是怪物最密集的地方，我们可以吃一下多倍回收的卡，这样刷的更快。

大侠传奇有处跨服战场，在这个战场中存在大量的跨服boss，击杀这些boss可以获得大量奖励。除去这些boss，跨服战场中还有小怪的存在，它们都是可以爆出江湖异宝的。除了这些需要击杀获得的奖励还有绝学，跨服战场中一共有五种绝学，分别为：先天功，蛤蟆功，弹指神通，一阳指以及打狗棒法。这些绝学只需要前往绝学所刷新的地方进行领悟便可，可以获得大量元宝，升级材料以及特戒的升级材料——圣灵石！

赞助点，打怪时所有的怪物都能掉落实物道具，掉落的道具我们点击赞助点回收之后，就可以兑换灵符或者是元宝，元宝的兑换比例是10个赞助点兑换二十万元宝。

然后就是参与日常任务活动藏经阁，参与一次可以获得一千万的元宝奖励，每天有两次机会，不过只有一次是免费的，进去之后里面也藏着大量元宝，消灭里面的怪就可以获得。

温馨提示：【大侠传奇】暂时仅限安卓用户下载，IOS用户请暂时使用云手机或模拟器进行游戏！电脑端需下载雷电模拟器请添加在线客服领取链接下载！

流放之路是怎么被执着耽误的？

IGN 独家

《流放之路》是怎么被执着「耽误」的？

作者：Adam Lancaster

全文约 5400 字，阅读可能需要 10 分钟。

【IGN 独家授权资讯 尽在篝火营地】

编者按：《暗黑破坏神》开创了「暗黑类」ARPG 的先河，也孕育了众多对这一类游戏的热爱者，《流放之路》的开发者们正是其中之一。相比「暗黑」，《流放之路》在一些机制设计上甚至更加深度与复杂，比如令人生畏的天赋树系统，这份死忠粉独有的硬核成就了这款游戏，却也使它带有一定的排外性。作者回溯了《流放之路》自车库作坊诞生，在六年间长成暗黑系列「正统续作」的历程，并讨论了游戏未来的发展方向。

《流放之路》于 2013 年 10 月 23 日登陆 PC，2017 年 8 月 24 日登陆 Xbox One，2019 年 2 月将登陆 PS4 平台。

去年的暴雪嘉年华上，《暗黑破坏神：不朽》的立项公布引起了轩然大波，无数玩家社群里弥漫着震惊，质疑或愤懑的情绪。暴雪的初衷或许是好的，但「暗黑」的手游化终究招致了强烈不满，此后数个星期内暴雪试图挽回评价的做法也以失败告终。许多满心期待续作的《暗黑破坏神 3》的玩家感到失望，相继弃坑，转而寻找别的 ARPG 游戏取而代之。《流放之路》成了其中许多人的归宿，其玩家社群也热烈欢迎他们的到来。

《流放之路》是由新西兰游戏公司 Grinding Gear Games 制作并发行的线上 ARPG，2013 年最初发布于 PC，2017 年移植至 Xbox One，将于 2019 年初发布于 PS4。本作有 6 大职业，还可以在流程中解锁隐藏的第 7 个，各职业都有许多特色技能，复杂的技能强化，变化机制，以及一棵庞杂到夸张的天赋树，多年来一直让众多新手闻风丧胆，望而却步。

让选择强迫症晕厥

去年年末，《流放之路》的最新赛季「毁灭·不朽」（英文原名 Betrayal，意为 「背叛」）正式推出，玩家需要与新的盟友团结起来，挑战神秘组织「不朽辛迪加」（Immortal Syndicate）。

恰逢这一时间节点，相似的命名也多少显得有些讽刺，《流放之路》的玩家自然不可能漏看。

虽然 Grinding Gear Games（下文简称 GGG）反复申明，新赛季及大反派的命名纯属巧合，两者都是在暴雪公布「暗黑」手游及其惨遭差评之前就定好的。但不论如何，不少玩家和业界人士都认为，相比已经走偏的《暗黑破坏神：不朽》，《流放之路》反而更像是《暗黑 2》和《暗黑 3》的正统后续。

《暗黑破坏神》系列曾对 ARPG 游戏有着深远的影响，并催生出了许多「类暗黑破坏神（Diablo-like）」游戏，《流放之路》多年不变的美学风格与理念颇有其遗风，也因此被认定为真正继承者。这点已是老生常谈，那些自 Beta 测试起就开始玩的老玩家更是不可能陌生。但这次又与以往格外不同：除去将于 2019 年发售的《火炬之光：前线》外，几乎再无其它同类游戏面世，单在 ARPG 领域内，《流放之路》仿佛已经后来居上，势不可挡。

「毁灭·不朽」赛季宣传片

开发商与粉丝共同铸就的游戏

《流放之路》的卖点在其官网上已经被总结得十分全面：丰富，无尽组合的技能树与技能宝石；瓦尔克拉斯阴暗残酷，蔑视「明亮卡通风 RPG」 的桀骜基调；几乎所有物品都具有的，丰富而独特的词缀 …… 这一切都使得《流放之路》与「暗黑」及同类作品别有不同。GGG 从一开始就决定将《流放之路》做得十分硬核而复杂，从寥寥数人的车库作坊起，创始人 Chris Wilson 等人就一直依靠对 ARPG 游戏的不懈热爱来发电，并乐于为忠实的玩家们反复改进游戏内容。

这份执著也反映在了《流放之路》的剧情上：黑暗魔法，复苏却陷入疯狂的神灵，献祭活人以求永生不朽的奇术师，需要鲜血与死亡方能制造的异能造物 …… 通篇让人觉得，不论是为了夺取权力，巩固统治，追求财富地位，又或是延续血统与历史，过分执著都会侵蚀人的心智，最终导致堕入疯狂。

相映成趣的是，这部游戏正有着一个狂热而执著的玩家群体。一部分社区内容是必要的游戏工具 —— 游戏资料库，辅助插件，Build（天赋流派）加点模拟器。这些工具都比较成熟，由于《流放之路》中的一些描述刻意零散而晦涩，玩家难以轻易窥知全貌，社区从一开始就吸引了不少求知讨论的人，各种资料，插件分享，理论分析也顺势活跃起来。

其次，当时游戏中的交易系统不但具有风险，操作也十分不便，专供玩家间互通有无的论坛与帖子应运而生，但受制于词缀和速刷的特殊要求，成交的效率要比如今低上许多。

各种不便反而激发了人民群众的聪明才智。玩家很快自制出第三方交易网站与软件来应对这些问题，不受开发者条条框框限制的交易更加轻松，加点模拟工具也让人能及早调整角色。开发者专注内容，频繁更新，粉丝随机应变，因地制宜，让这些工具变得更加方便，也越来越具有人气。社区的这股执着狂热，往往也会感染到新入坑的玩家。

与《星战前夜》等游戏相似，《流放之路》也是出了名的难于上手。除去天赋树与技能石令人头晕眼花的搭配问题，主要阻碍在于，游戏本身有着不低的挑战性。怪物攻击普遍很痛，高难度下稍不小心就容易猝死，是否知晓某些技巧也会极大影响游戏体验。这似乎是为了贴合游戏阴暗严酷的基调，而曾经的一些设计更是十分虐心。在很长一段时间内，GGG 执意让组队掉落道具的分配只能设置成两种形式：一是所有队员都能自由拾取，先到者得；二是限定队员有几秒的拾取时间，逾时之后所有人都可以抢。玩家反复呼求，花了很长时间才让开发者同意，允许设置掉落道具自动绑定给某一个人，创始人 Chris Wilson 则一向表示，这件事是他们曾作出的「最大妥协」之一。

GGG 对纯粹的执着是《流放之路》成功的要因之一。当初《暗黑破坏神 3》推出现金拍卖行逼着一堆玩家弃坑，转投《流放之路》，也多少得益于后者坚守了自己的底线。第三方工具的出现与广泛使用，也是玩家支持开发者决定的一种变通之策。双方的共同努力铸就了这款硬核而纯粹的游戏，让人如此地欲罢不能。不过这也导致开发者和玩家之间长期存在一定程度的斗智斗勇，时常要为究竟是谁掌控瓦尔克拉斯大陆而角力一番。

与许多游戏一样，《流放之路》也不乏一些问题。比如通过切换装备来刷高召唤物属性，或者利用伤害来源的增伤漏洞来获得高额加成（如陷阱造成的中毒流血也会受陷阱伤害加成影响）。这些由于游戏编程与伤害计算机制不完善而导致的问题，或多或少会被玩家利用，直到开发者逐步推出新机制或修复 Bug 为止。而不论何时，这种玩家与开发者之间的博弈撕扯，最激烈，也最频繁发生的，还是要属游戏内交易系统的问题。

在《流放之路》的简介页面上，词缀，天赋树和技能石系统的介绍之侧，还列了一项「强大的线上道具交易系统」作为卖点。这似乎跟传统 APRG 关联不大，却是 GGG 有意为之。游戏中不存在统一的「金币」，取而代之的是多种可消耗的通货道具。这些通货既是制作材料，也是可交易的等价物，一些 NPC会以固定比率提供一些常见的通货，通货的价值也受玩家产量与流通总量而产生波动。

通货的掉率和功能各不相同，而游戏中的一切，从难度到技能平衡，再到新内容的门槛与奖励，都由它们来衡量。一些神通广大的通货也是兑换强力/独特道具的途径。以通货为基础的交易系统正是 GGG 维持平衡金字塔，使一切顺利运作的基石。

GGG 执著地想把《流放之路》打造成第一个以经济系统为基础的游戏，并将其作为了最核心的要素。剔除金币的决定在 Beta 测试前就已定下，开发者认为交易本该带有不对等的风险。一部分玩家因此选择全凭自己找材料，造装备，从而杜绝与他人交易吃亏的可能，这种「自给自足」的玩法最开始还只是少数人的选择，但到了 2017 年一度成为主流。正是在这一年份，平稳运行了数年的《流放之路》终究暴露出不平衡的一些地方。

《流放之路》对其经济系统的倚重，最明显的一点，在于游戏中完全没有拍卖行或可托管的自动交易系统。依据其一贯的设计哲学来看，应该是开发者认为若是成交成本太低，许多掉落物都会变得分文不值，导致玩家没动力继续玩下去。这确实是个大胆的决定，GGG 也相信此举正确，毕竟交易系统牵涉到游戏的方方面面。

这也导致《流放之路》每次推出新内容都要经过慎重考虑，并受到各种限制。新内容的奖励必须与其难度对等，不能低难度高收入，否则会诱发全民刷通货；但也不能难度太高，否则就没有人愿意体验了。「通货膨胀」的威胁时刻悬在开发者的心头，而据 Chris Wilson 所言，他们已经为此放弃太多东西了。

《流放之路》「穿越」赛季截图

平衡瓦尔克拉斯世界的各方面诚然是一项艰巨的任务，GGG 为之竭尽心力，而交易系统无疑是最复杂也最关键的一项，由此催生的各种闹剧也从未止息。2015 年曾发生过一次被玩家称为「魔镜门（Mirrorgate）」的事件。一小群知名且资金充裕的玩家发现了一种物品的制作方法，并对此加以隐瞒，从而垄断这一市场。由于该物品需求量很大，且鲜有人知道这种配方，这群人从中获取了巨额利益，甚至有意在 Reddit 论坛上误导其他玩家，声称那种制作方法无法成功。最后他们由于内部争执而东窗事发，部分经过也被公布到了网上，但由于其制作，交易和社区行为都不算违反服务条款，最后没有任何人被封号。

之后在 2017 年初的「遗产联盟」，又发生了一起类似的事件：有玩家公开表示发现了一个漏洞，可以无限使用「联盟石」来刷取奖励，该方法绕过了充能次数的限制，丰厚的收益对交易系统的平衡性造成了打击。最后 Chris Wilson 不得不公开表态，说该漏洞已被修复，利用该漏洞的人已被封号。然而 Reddit 论坛上沸沸扬扬的声讨，对游戏声誉的负面影响要远比漏洞本身严重得多。

玩家的反应看似有些过激，但并非没有缘由。就在事件发生的前几个月，官方宣布将会把《流放之路》移植到 Xbox One 端，引发了一片哗然。

恐慌之灾

移植 Xbox One 消息的公布使玩家们开始抱有不好的预感，事实上当初它引发的反响，简直可与《暗黑破坏神：不朽》的立项相提并论。《流放之路》原生的 PC 社区连续好几周都充斥着讨论这个问题的帖子。当更大的玩家社群前来报到，朝他们「打招呼」时，自成一体的圈子顿时陷入了恐慌，他们认为这是自己所熟知的游戏将不复存在的征兆。玩家们要么担忧，要么愤怒，要么困惑不解，更有甚者开始历数此前他们不喜欢的平衡性调整与游戏改动，认为开发商是对 PC 玩家不再上心了才决定这么做。在他们眼中，只有这样一切才说得通。

玩家认为他们的钱被用于制作一个「劣质」的版本，一个让开发者的工作重心偏离了游戏「真正模样」的版本，让人有理由不满。社区上下都笼罩在一片压抑的氛围中，许多人觉得这次移植意味着《流放之路》将死去，已经进入了生命末期。尽管 GGG 一直声明游戏的移植工作是额外招募人手进行的，不会影响 PC 版的开发工作，但反而让玩家更加坚信，主机版移植工作已经玷污了游戏开发。

自移植消息公开到现在，已经过去差不多 2 年了。《流放之路》仍然在更新，大部分玩家也依然在玩。Xbox One 移植最终对大部分 PC 玩家并没什么实质性影响，游戏更新的节奏也没有因此而变化。但玩家恍然发生了改变 —— 跟瓦尔克拉斯的许多原住民一样，玩家在这个世界中浸染太久，仿佛也沾上了那份偏执。他们警惕每一丝风吹草动，一旦游戏要往不符合自身心意的方向发展，他们就会展现出强烈的斥力。

也许正由于这份偏执，游戏经历了不少风波。

未来

2018 年 5 月 20 日，GGG 正式将其股份的 80% 出售给了腾讯 —— 市值将近 5000 亿美元的中国最大游戏公司。这一新闻和 Xbox 移植宣告一样，骤然在社区激起千层浪，再次让无数玩家陷入不安与恐慌。「卖身」的大罪让许多玩家觉得游戏马上就要完蛋了，担忧他们深爱的，熟悉的游戏会被资本裹挟，进而灭亡。

不过这一次巨变又与以往有些不同。Xbox 移植事件影响虽大，但在其他 PC 游戏社区中也常有类似情况发生，往往不用太久玩家就能自行恢复过来。而腾讯的收购，却让瓦尔克拉斯的「流放者」们不得不面对他们从未考虑过的严肃问题：「我是否要支持腾讯？我投给游戏的钱被腾讯拿走了多少？GGG 被收购了，那它还值得我继续支持吗？」

GGG 并没有因为被收购而顿时有了花不光的钱与资源，尽管我们不知道 Chris Wilson 因此又能入手多少张天价万智牌。腾讯在收购前，已将《流放之路》引进中国并大力运营了一年多，期间游戏也为符合当地市场与监管要求而作出了不少中国区限定的改变。而玩家们又产生了些新的预感：GGG 对交易系统到底怎么打算已经不再是他们的首要关切点，转而是对游戏氪金内容的定价与内容更新速度的关心占据了上风。

在收购新闻后不久，玩家们就把「感谢腾讯」传成了一个梗，每当有改善游戏体验或调整平衡性的补丁推出时，经常会有人玩梗，抨击游戏缺陷时也会有人「感谢」一下以作讽刺。腾讯代替 GGG，成了玩家们发泄所有执著与不满的对象，但这也暴露出真没有多少玩家理解商业规则。公司收购随时随地都在发生，不值得多大惊小怪，而收购也不意味着用户必然会受负面影响。但玩家们还是怕了。

为什么会怕？因为他们的执著似乎要落空了。瓦尔克拉斯一直在培养玩家的执著，又同时让他们害怕求而不得的后果。瓦尔克拉斯已然成了玩家的一部分。许多优秀的游戏都会将其一部分的理念灌输给玩家。如果说《流放之路》教会了玩家一件事，那一定是执念落空的痛苦，会被空虚的悲哀所淹没。但反过来说，它也能教会你放下，才能不沦为执念的囚徒。

我觉得，玩家们应该从「暗黑之路」的新成员身上学点东西。这些「暗黑」玩家在失去了某些视若珍宝的东西后，失望之余，仍然能积极地向前看，寻找新的，同样可贵的东西。寻找新的归宿，打破曾经执念的死循环，他们身上的闪光点值得《流放之路》的玩家社群借鉴。

拨开一叶，方见泰山。

翻译：风 编辑：李泽

Steam夏季大促火热进行中，这几款国产游戏值得一试

等等党的福利来了，小伙伴们准备好吗？Steam夏季大促火热进行中，6月24日至7月8日，超过6000款游戏开启平台史上最低价格，小伙伴赶紧瞅瞅自己的愿望清单，没准有让你心动的游戏折扣。

随着越来越多的优秀国产游戏推出，玩家们的选择也不在局限于国外的3A大作了，越来越多的中小型开发商被玩家所熟知；在这个Steam夏季大促期间，我就给大家伙推荐几款还不错的新史低国产游戏。

《永劫无间》

《永劫无间》可以说是国产武侠吃鸡游戏的代表之作；浓厚的武侠风格，配合众多武器道具的选择，以及多变的场景搭配，让游戏的整体玩法非常具有层次感，此次夏促的折扣非常给力，比较适合等等党们入手。

原价：98元

折扣价：61.60元

《暗影火炬城》

《暗影火炬城》是一款类银河战士恶魔城科幻风格的动作冒险国产游戏，可以说是近几年国产动作游戏中的匠心之作，在游戏中你将体验无限的探索和挑战，体验无缝的银河恶魔城式的地图，体验街机风格爽快的多段连击，同时也可以开启切换武器的功能让你能够使用多种武器作战。可以说这款游戏对那些特别爱搓招式的玩家好好玩耍一番，喜欢这类的小伙伴们一定别错过！

原价：108元

折扣价：86.40元

《古剑奇谭三》

《古剑奇谭三》是一款以中国古代为背景的大型3D单机角色扮演游戏，是古剑系列的最新作，采用了全即时战斗模式，战斗体验自由爽快；在前作基础上，本作进一步扩充古剑世界观，以写实唯美的风格描绘广阔的山川河岳，比较适合小伙伴们打发游玩时间，更值得说道的是它的夏促价位十分良心。

原价：99元

折扣价：29.70元

《天命奇御二》

《天命奇御二》是一款原创武侠单机游戏，接续前作角色养成、思考探索等要素外，采无接缝地图，融入独特推理辩论及自由搭配武学玩法，创造出高自由度、写实的江湖世界。让玩家体验到不切换场景的实时战斗，感受想打就打的快意武侠；游戏的剧情支线非常多，时长是主线的两倍之多，喜欢这类剧情的等等党绝对可以考虑这样玩！

原价：88元

折扣价：61.60元

《了不起的修仙模拟器》

《了不起的修仙模拟器》是一款拥有Roguelike要素，融合了生存、角色扮演、策略等要素的模拟经营游戏，在游戏中，玩家将从上帝视角指引角色生存生产并建立自己的门派。游戏随着不停游玩和重复会让整个流程变得越发清晰，同时每次开局的地图随机性，甚至人物的加入，各方面的内容都涵盖了随机成分，让游玩的过程虽然知道需要些什么，但又有足够的随机让未来显得既好奇又担心；算的上是不可多得的一款打发时间的修仙好游戏！

原价：88元

折扣价：61.60元

《霓虹深渊》

《霓虹深渊》是一款注重道具叠加效果的横版动作地牢游戏，你将在霓虹闪耀的地下世界中探险，收集千奇百怪的道具，击败恶魔与众神，寻找地牢最深处的宝藏。除了传统横版街机风射击近战元素外，游戏中最大的乐趣是叠加道具的玩法，无限叠加不断提高自己的能力，在整个游戏世界叱咤风云，数十种武器，400多种不同道具，整个游戏的体积量足够等等党们玩耍上好一段时间了。

原价：58元

折扣价：29元

新时代文明实践经验典型｜济南历下区文东街道：和融共进 让新时代文明实践遍地开花

齐鲁网·闪电新闻1月15日讯 为突出品牌引领作用，济南市历下区文化东路街道积极打造和平路社区新时代文明实践站，采取“共享、创新、整合”的平台建设机制，整合辖区基础资源、优势资源以及特色资源，不断探索工作模式，建立“和融”工作品牌，打通宣传群众、引导群众、服务群众的“最后一公里”。

以党群服务站为依托

构筑“多功能化”实践阵地

2018年以来，依托社区党群服务站，进一步完善场所建设，形成了社区“一校二院三馆四室五站”的多功能服务平台，通过统筹社区各类服务资源，集成理论宣讲、文体服务、科教服务等为一体的综合文明实践阵地，切实实现“一个中心、一个主题、多种实用”；同时，大力营造新时代文明实践浓厚氛围，打造标准规范化、内容丰富化的文明实践场所。

以“和”为媒

探索“五声传意”辐射传播模式

一是与红色传承“和”，传播“薪火相传”之声。社区致力深挖辖区红色资源，发挥退役军人力量，组建“红色火炬”新时代文明实践宣讲团，成立“红色泥人工作室”“红色书画院”等功能室，打造社区“流金岁月”红色影院。通过搭建红色平台、组建红色队伍，将红色基因传承、红色故事宣讲以及红色精神传递作为传播主要内容。目前，“红色火炬”宣讲团已先后深入辖区文化东路小学、小天使幼儿园等学校为未成年人开展红色故事宣讲5场。并通过招募未成年人传承泥塑、讲红色故事，争做“小小革命家”等，培育13名“小小讲解员”，承接市区学生团体参观80余人次。

二是与理论宣讲“和”，传播“学思践悟”之声。依托社区党校、文明实践讲堂阵地平台，挖掘社区老党员、知识分子、专家教授组成“理论宣讲队伍”，积极开展党和国家理论、政策宣讲，开展了“向马克思学习”马克思诞辰200周年纪念活动、“习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲”知识竞赛等活动。邀请法律、道德等专业领域专家，开展“传法律、习法治”、“弘扬传统美德、营造良好家风”等主题讲座，推动法治理念、法治精神以及社会主义核心价值观深入基层、深入居民群众心中。

三是与志愿守护“和”，传播“时代风尚”之声。集结辖区志愿者、退役军人、驻区单位、中小学校等，建立“红色教育活动站”、“移动理发屋”、“五老志愿站”三大志愿服务阵地，分别打造“泥人李”红色传承志愿队、“义剪缘”义务理发志愿队、“和平五老”志愿队三大优势品牌。发挥“社区派报员”、“健康卫士”、“拍客团”等社区志愿服务队作用，涵盖上门送社区报、疾病防治沙龙、义务拍照等服务，组织志愿者采取恳谈交流、心理疏导、公益帮扶等方式，帮助群众解决生产生活、情感心理等困难和问题，引导形成邻里互助、守望相助、患难相恤的社会风尚。

四是与科普体验“和”，传播“科学精神”之声。依托社区科普长廊、VR体验室、3D打印室，配备虚拟现实设备360Insta、混合现实成像设备sprout、战斗机飞行模拟器等共七大类VR设备，致力打造科普社区“2.0时代”，先后接待辖区中小学参观500余人次。组织开展“温度有限，创意无限”为主题的未成年人科技冬令营活动，活动内容有编程机器人、创意搭建、木工微机床、砖块拼接、纸雕等多个项目，通过活动，未成年人对机器人和机器人、智能装备等高新技术有了更多的认识，从中感受到科技的魅力。

五是与文化活动“和”，传播“育人乐人”之声。依托社区各类文化活动室，积极培育社区合唱团、舞蹈队、模特队等“流行”艺术团体，开设葫芦丝、中国结、民乐声乐、剪纸等“古典”文化艺术班，打造青春健康俱乐部、“四点半课堂”、“冬夏令营”等“未来”接班人育乐班，也设立PS技术教学、手机技能培训、食品安全普及等“老年”人群技能培训课，从“踩准时代的新节拍”到“弘扬中国优秀传统文化”，从“扣好人生第一粒扣子”到“老有所养、老有所乐”，社区积极关注老年人、青少年等特殊群体，最大限度满足他们需求，力求实现“以文化人、以文育人”。

多“融”共通

实现“三位一体”实践格局

一是“融”居民需求，打造“集约聚合”队伍。结合社区“民情气象大走访”等活动，依托微信公众号“志愿说”“群众心愿”等栏目，找准群众的需求点、兴趣点，深入挖掘辖区“红色传人”“健康卫士”“美发师”“和事佬”“小义工”等12类身边文明传播队伍，采取“点单式”定制服务，满足群众需求，实现文明实践向青少年延伸、向中老年延伸、向企业白领、向志愿者延伸，扩大文明实践覆盖面。

二是“融”优势资源，拓展“共享开放”平台。结合区域化党建工作，深入拓展与驻区大单位省军区军职干部休养所、文化东路小学、山东水利工程总公司、山东省中鲁远洋渔业股份有限公司、泉映晚霞艺术团等共驻共建工作，深挖辖区文化教育资源、红色传承资源、志愿服务资源、艺术熏陶资源以及驻区部队资源等，共同开展了“文明创建你我他”、“童心向党”主题党日、“大手拉小手”禁放烟花爆竹 守护碧水蓝天”主题活动、为退役军人悬挂光荣牌等活动，打造有机融合、共享开放的传播平台。三是“融”线下线上，搭建“双网并进”传播路径。一方面，在辖区8个大网格片区的基础上划分36个小网格，围绕学习教育、政策咨询、文体服务等重点内容，把服务有针对性地送进“网”里、潜入到“格”里。另一方面，借力“互联网 ”，打破时空限制，开设道德大讲堂“室内听”和微信直播“掌上学”相结合的新实践教育新路径，保证身体不便、外地出差、工作上学人员的学习教育，实现文明实践活动的“零距离”和“全天候”。

闪电新闻记者 王树伟 报道