奇迹私服103外挂(【风采】江西妇保院助570克超低出生体重儿创生命奇迹！)

奇迹私服103外挂(【风采】江西妇保院助570克超低出生体重儿创生命奇迹！)

奇迹私服103外挂文章列表:

• 1、【风采】江西妇保院助570克超低出生体重儿创生命奇迹！
• 2、共产党在这里把鬼子感化成八路探访抗战时期独一无二的延安日本工农学校
• 3、腾讯难逃的巨头宿命？
• 4、70年，会东长成了全国烤烟第一大县丨卫星之眼见证凉山飞跃70年
• 5、厉害了！全凭自学，长沙14岁女孩托福首考103分，达世界最顶尖大学英语要求

【风采】江西妇保院助570克超低出生体重儿创生命奇迹！

俗话说“十月怀胎，孕育新生”。然而“小双”(化名)在妈妈肚子里只呆了6个多月就着急来到人世了，她出生时体重仅有570克，江西省妇幼保健院的医护人员经历了100多天与生命的赛跑终让“小双”获救，这刷新了江西省妇幼保健院新生儿科成功救治早产儿的记录，同时也是江西省迄今为止报道的救治成功的罕见超低出生体重儿。

目前，“小双”仅需鼻导管给氧，体重已长到2000克，完全可以自己吸奶了。

时间回溯到2018年12月21日，胎龄仅26 5周的“小双”便呱呱落地，出生体重仅570克，身长仅28厘米，属于超未成熟儿、超低出生体重儿，娇小到几乎可以捧在手心，皮肤娇嫩似果冻……

“小双”经江西省妇幼保健院新生儿科医生复苏后，仅10分钟便由转运暖箱紧急运送到新生儿重症监护室救治。在“小双”出生之前，她的母亲因阴道出血在产科保胎治疗已近1个月，因其宫颈机能不全和脐带脱垂，不得不提前分娩……

新生儿科专门成立了救治团队，制定了周密的治疗计划，使用先进的GE暖箱，调整箱温和湿度，科主任唐文燕和刁军立主任医师，护士李莉、章满花每天都会来到“小双”床旁，密切观察病情变化，适时调整治疗方案。

考虑到“小双”实在太小了，免疫力非常差，科室采取了严格的防治感染措施，实施集束化操作，所有的治疗护理统一完成，尽可能减少对“小双”的打扰，一切操作做到轻柔，减少声光电的刺激。

重症新生儿容易发生呼吸困难、肺部感染等严重并发症，所以医护人员的每一项操作、每一个环节都容不得半点马虎，这些“临时爸妈”不仅需要有过硬的医术，更需要一种不放弃的勇气和仁爱担当的责任。经过全科医护人员精心救治和悉心呵护，“小双”未出现败血症，这在超未成熟儿的救治中实属非常难得。

对于早产儿的救治犹如生命闯关，尤其是体重小于1000克的超低出生体重儿，他们各个器官都发育极不成熟，尤其是肺部，“小双”出生后便需呼吸机辅助通气治疗，先后经历3次有创呼吸机辅助通气治疗，生后2月成功撤离无创呼吸机后改为低流量给氧。“小双”先后经历了新生儿呼吸窘迫综合征、呼吸衰竭、动脉导管开放、新生儿贫血、新生儿肺炎、支气管肺发育不良、颅内出血、早产儿视网膜病变等重重险阻，堪比生命赛跑，最终在新生儿全体医护人员的精心呵护下，她闯过层层关卡，重获生命奇迹，在生后103天转至新生儿病区母婴同室与父母团聚。

“第一眼看到女儿大概跟我手掌一样大，心情很低落。她被送到重症监护室后，我们只能在规定的时间探视，她妈妈只能拼命的挤母乳给女儿送去口粮，时刻担心宝宝的安危，经常以泪洗面。”孩子的父亲如是说。

“小双”住院治疗期间，最让其家人的还是医护人员，“医生护士们经常安慰我们，还会拍下孩子的视频和照片给我们看。有时看见女儿的小手一直在动，就感觉在和我们打招呼，心里一下又有了希望!”

转到新生儿病房母婴同室那天，“小双”爸爸第一次抱着自己女儿时说：“这一路太不容易了，今后我会好好陪伴她长大成人。”

据介绍，江西省妇幼保健院是省级危重新生儿救治中心，曾两次成功治愈过4胞胎的极低出生体重儿，救治成功的最小胎龄为25 2周，最小出生体重为570克。每年收治400多例极低出生体重儿(出生体重低于1500克)。

该院积极开展新诊疗技术，如新生儿同步外周交换输血术、无创高频呼吸机使用、中心静脉置管、脐动静脉置管术、新生儿脑功能监测、NO治疗肺动脉高压、亚低温治疗、袋鼠式护理等，为折翼天使保驾护航。

来源：江西省妇幼保健院

共产党在这里把鬼子感化成八路探访抗战时期独一无二的延安日本工农学校

“1979年夏天，我们6人再次访问了延安，那是时隔34年的故地重游。对我来说，与其说是‘访问’，不如说是‘回老家’。延安是我的第二故乡，我青年时代在那里接触到了新的世界观和人生观……”

如果不介绍出处，人们难以想象，这段饱含深情的讲述，出自一位昔日的侵华日军士兵之口。抗战期间，被八路军俘获的日本军人香川孝志，在延安接受教育改造，度过了令他终生难忘的时光。

宝塔山每天迎接着南来北往的游客。半山腰背后，游人罕至处有几排窑洞。窑洞中，深藏着一段历史。

日本工农学校旧址。新华社记者 张博文 摄

80多年前，中国共产党曾在这里创办了一所人类战争史上独一无二的学校——日本工农学校。上千名深受军国主义思想毒害的日军战俘，于此接受教育、改过自新，有人再次返回前线时，已由战争分子转变为反法西斯战士。

“在这个学校里，真理战胜了邪恶，进步战胜了落后，文明战胜了野蛮，一切蒙蔽、欺骗被戳穿、被抛弃，和平、友好的理论在现实中生根、发芽……”担任过日本工农学校副校长的外交家赵安博，曾撰文这样回忆。

日本工农学校学员在进行学习讨论。（延安革命纪念地管理局提供）

“我们对于日本无产阶级的士兵并无冲突”

1937年抗战全面爆发后，中国共产党领导的八路军、新四军挺进前线开展对日作战。随着战事推进，我军俘获的日本战俘越来越多。如何对待战俘并对其开展有效的教育感化，是我们党面临的一个现实问题。

“1940年百团大战后，八路军俘获的日本军人陡然增多。除了部分释放或移交给国民党外，战俘大多分散在八路军各部。他们受军国主义思想毒害较深，反动顽固，需要有一个安定的改造环境，部分日俘也希望得到重新学习的机会。”延安革命纪念馆原副馆长霍静廉说。

事实上，宽待俘虏、将普通日本士兵同军国主义者区分开来，一直是中国共产党倡导的思路。

早在1936年接受美国记者埃德加·斯诺采访时，毛泽东就指出，“我们对于日本无产阶级的士兵并无冲突，我们要用一切方法使他们站起来，反对他们本国的法西斯压迫者。”

1937年10月，在与英国记者贝特兰谈话时，毛泽东再次明确，“瓦解敌军和优待俘虏”是八路军政治工作的三条基本原则之一。他说：“我们仍然把被俘的日本士兵和某些被迫作战的下级干部给以宽大待遇，不加侮辱，不施责骂，向他们说明两国人民利益的一致……将来抗日战场上如果出现‘国际纵队’，他们即可加入这个军队，手执武器反对日本帝国主义。”

在这一思路的指引下，日本工农学校应运而生。

1940年春，驻共产国际的日本共产党人冈野进抵达延安。经他提议，中共中央和八路军总政治部决定创办一所专门改造日军战俘的学校。

当时，关于学校的选址，曾经历了一场激烈的讨论。

日本工农学校外景。（延安革命纪念地管理局提供）

“学校选址在宝塔山半山腰上的原‘东北地区干部学校’旧址内，有人提出反对，认为宝塔山是延安的标志，不宜为战俘居住。”宝塔山景区讲解员谢羽说，八路军总政治部斟酌再三，认为这里安静且空间较大，可以为学员提供良好的工作和生活环境。

考虑到战俘大多出自日本平民家庭，毛泽东亲自将学校定名为“日本工农学校”。

然而，对这些深受日本军国主义和法西斯思想毒害的军人进行改造，又谈何容易！在押送战俘赶赴延安的路上，一场场考验就已经开始。

“绝食、谩骂、抵抗，甚至想杀害八路军战士，这些日本兵非常顽固。但在我们的真诚感化下，有些人的思想开始转变。在路上，八路军战士甚至会背着受伤的日本兵，这让他们很受感动。”霍静廉说。

在一部名为《幸运的人》的回忆著作中，曾任日军军医的佐藤猛夫谈及了他的逃跑计划——

被八路军俘获后，他经常在早晚散步时观察地形、伺机逃跑。直至有一次他突发高烧，失去知觉三天三夜，八路军医护人员给予他无微不至的照料，还给他带来稀有的酱菜。自此，他彻底被感动了，打消了逃跑的念头，又重新穿上白大褂，开始为伤病员治病。

1940年10月，晋西北等地首批日军战俘抵达延安，学校随即开始教学。中共中央从延安各界选派了一批精通日语的人员和较早转变思想的日本战俘担任教员。当时，学校的设施为一间约200平方米的教室，能容纳100多人就餐的食堂和6孔学员窑洞宿舍。冈野进曾回忆，“窑洞墙上涂着白粉，因此显得很明亮。”

日本工农学校旧址。新华社记者 张博文 摄

顽固的日本战俘被感化

1941年5月15日，日本工农学校举行开学典礼。冈野进此时已化名为林哲，担任学校校长，八路军一二○师三五九旅政治部敌工科科长赵安博担任副校长，学校校训为“和平、正义、友爱、勤劳、实践”。

次日的《解放日报》详细记录了这场典礼的盛况：15日下午6时，在八路军大礼堂，朱总司令、各界代表及学校全体学员参加了开学典礼。主席台上悬挂着在华日人反战同盟盟旗、日本工农学校校旗，以及毛主席为大会的题词“中国人民同日本人民是一致的，只有一个敌人，就是日本帝国主义。”

朱德总司令在讲话中说，希望不久的将来，日本工农学校学生能回国组织日本的“八路军”，来与中国的八路军携手，共同为争取中日人民解放事业而奋斗。随后，学校全体学员登台宣誓。典礼上还表演了文艺节目，演出了日本歌曲、舞蹈和日语话剧《前哨》。“至夜十二时，大会在欢洽的空气中宣布结束”。

长期研究日本工农学校办学史的延安大学政法与公共管理学院副院长常改香说，这场开学典礼，体现了中国人民和八路军对日本士兵的真诚关怀，热烈温馨的场面打动人心。学员小林清在第二天召开的座谈会上说：“一年多来支配我的全部思想的俘虏观念，直到昨天的大会上，才完全地消失了。我的思想解放了，我再生了！”

然而在此时，多数日本战俘还远没有这样的思想觉悟。

1942年6月12日的《解放日报》曾这样记载：“做了中国军队的俘虏，他们起初认为是莫大的耻辱。即令在学校多方面体贴、安慰下，他们仍是坐立不安，自暴自弃，十个中有九个企图逃跑或者跳崖自杀。在生活上早晨不起床，不洗脸，随地大小便等，来表示消极的抵抗。”赵安博也曾写道，学校宣告成立时，学员极为怀疑，以为八路军要“赤化”他们，利用他们反对日本。

对于这些思想极其顽固的日军战俘，学校制定了详细的教学计划，开设了许多马克思主义理论课程，还根据学员们的文化程度分为不同的学习小组。

开学第一年，课程主要有时事与日本问题、自然科学、社会发展史、政治经济学等。到了1942年，随着学员思想觉悟、理论水平提高，教学内容也由浅入深，增加了联共（布）党史、政治常识等课程。

“在政治理论教学中，学校特别注重学员对理论系统、深入的掌握。为此，1942年的‘时事与日本问题’课程安排了如共产党宣言、农业生产衰落及农村危机、资产阶级的壮大、工人为什么组织工会、日本法西斯的弱点之类的内容。”常改香说。

系统的马克思主义理论学习，让许多学员的世界观开始改变。

1942年下半年，一些学员开始学习陈云的《怎样做一个共产党员》、刘少奇的《论共产党员的修养》等著作。学员前田光繁后来回忆道：世界观和人生观是很深刻的学问，之前我从未接触过。过去我认为日本有万世一系的天皇，是世界上最好的国家。对于社会结构我根本不懂，对那些封建迷信的东西无从怀疑……经过反复学习，我觉得书中讲得有道理，开始积极参加有政工干部参加的讨论会。

日本工农学校还开设各种座谈会、讨论会，以启发式、互动式的教学改造战俘思想。当时，在学校最著名的“日军暴行座谈会”上，学员们揭露了日军轮奸妇女、活埋平民、用活人练刺刀、用瓦斯毒杀百姓的惨无人道的暴行。他们越讲越气愤，开始反思受到的毒害教育，逐渐认识到侵略者的邪恶本质。

与此同时，学校教员们朴实无华的生活作风、热忱细致的工作态度展示着马克思主义者的魅力，也在无声中感化着日本战俘。

香川孝志在他后来所著的《八路军中的日本兵》一书中回忆，中国教师王学文总是用通俗易懂的语言把深奥的马克思主义经济学理论解释清楚，重要的地方反复讲。他经常脚穿草鞋、头戴草帽来给我们上课。有一天下大雨，我们认为“王先生大概不会来了吧”。但他却卷着裤腿，渡过正在涨水的延河按时来讲课。“他的工作热情和严格要求自己的精神，使我们佩服得五体投地。”

日本工农学校部分学员在延安宝塔山的留影。前排左起：山田一郎、梅田照文（香川孝志）、和田真一（山室繁）；后排：森健（吉积清）、吉田研二、野村（日系二世）、杉本一夫（前田光繁）、堺清。（延安革命纪念地管理局提供）

“我渐渐感到在无边的黑暗中，已摸索到一线曙光”

对这些曾犯下累累罪行的侵华日军战俘，中国共产党人没有打压报复，反而对之平等相待，为他们创造了良好的学习条件，生活待遇甚至远超八路军战士。即便是在陕甘宁边区遭遇国民党反动派封锁、陷入极大困难之时，边区政府仍把日本工农学校作为第一类供给单位，尽最大可能提供所需物品。

在日本工农学校旧址，一张菜谱记录了1943年学校的伙食状况：从周一到周六，每日餐食均有羊肉、猪肉或牛肉，主粮不是小米而是白面。牙刷、手巾、鞋子、肥皂等用品都供给充足。

当时，日本工农学校学员每人每月领取3元津贴，而八路军排级干部仅有2元。由于保障水平较高，有的学员在星期天还到街上去买两盅高粱酒喝。

宝塔山下、延河之滨，日军战俘得到了中国人民兄弟般的友爱。宝塔山景区讲解员秦莹说，日本工农学校没有高墙，没有荷枪的士兵看守，课后学员可以自由活动，同其他学校没有两样。

小林清曾在回忆文章中如此吐露心声：“学校和中国的同志们都十分尊重我们的人格和自尊心。在这一环境里学习、生活，使我们渐渐地忘记了自己是一个在异国他乡的日本士兵……无论在物质生活方面，还是精神生活方面，都完全是自由自在的，没有什么受束缚的感觉。”

除了提供优厚的生活待遇外，日本工农学校还创办了图书馆、俱乐部，经常举办舞会、演出等文艺活动，学员们跳樱花舞、编演反战话剧、高唱革命歌曲，课余生活十分丰富。有学员回忆道：“我们平时的文体生活有打麻将、扑克和下围棋、军棋，有时也打棒球。”

1941年5月8日的《新中华报》曾报道，“当时宝塔山下的延河河滩较宽，是一个很好的棒球场地。”有时，中央首长散步，偶尔赶上学员们打棒球，也饶有兴趣地观看。

延安现存的大量资料图片定格了日军战俘当年的生活场景。学校旧址内一张照片中，森健、秋山良照等8名教员和学员身着八路军军装，站在宝塔山下，他们个个面带微笑、目光炯炯，神情中写满了重获新生的快乐。

正义的力量、仁慈的感化，让这些受到军国主义蒙蔽的日本战俘的思想发生巨大转变。

学员大古正曾在1942年7月的《解放日报》上发表一篇名为《我的转变》的文章，他说：“到日本工农学校学习半年以后，我渐渐感到在无边的黑暗中，已摸索到一线曙光，那就是因为我们学习了共产主义及其他无产阶级解放的知识……我将和中国八路军一起，献身于打倒我们共同的敌人——日本军国主义，为求得中日两民族的解放而奋斗。”

中国共产党优待感化战俘的举措，甚至连进驻延安的美军观察组也大为震惊。

1944年10月，美军观察组约翰·埃默森等人到日本工农学校考察后，认为中共对日俘的教育改造是成功的。其撰写的报告中这样描述：一个日本工农学校的学生进入学校以后会感受到一种舒适友好的氛围，他们身边全都是日本人……

民主人士黄炎培在他的《延安归来》一书中也曾写道：“我感觉这一个日本工农学校，生气蓬勃得很。”

1945年9月，日本工农学校部分师生合影。（资料照片）

化敌为友的学校创造了奇迹

随着时光的推移，双手沾满中国人民鲜血的日本战俘身上，发生了许多不可思议的变化。

常改香说，大生产运动开展后，按照政策，日本学员并无生产任务，但他们受到边区军民生产热潮的感染，主动要求参加劳动。他们成立了纺织组、农业组、木工组等，开荒种菜、自盖房屋、帮百姓锄草。1943年秋天，学员们收获了1万斤土豆，9石大豆，到1944年底，木工组已做出纺车103辆。

许多人或许难以相信，中国共产党宽大的战俘政策，甚至给予他们平等参与政治生活的权利。

1941年10月，陕甘宁边区根据“三三制”原则举行第二届参议会选举，日本工农学校的森健当选为参议员。

在竞选中，他慷慨激昂地说：“我们这些生活在中国抗日民主根据地的日本人，有幸能够参加陕甘宁边区参议会的选举，这是中国共产党和中国人民给我们的一个学习新民主主义政治的好机会，这将为我们打倒反动封建的日本军阀政治、建立民主的新日本积累宝贵的革命经验。”演讲获得现场热烈的掌声。

随着改造的推进，一些日本工农学校学员积极参加八路军、新四军及日本在华反战组织，信仰战胜了血统，从战俘转变为反法西斯战士。毛泽东所预言的“国际纵队”成为现实。

谢羽说，学员们在前线发放传单、书写反战标语、制作慰问袋，到火线喊话，宣传共产党的抗日主张和战俘政策。他们同中国人民并肩作战，有的还献出了生命。

“晴朗的天空，阴暗的心，把无意义的战争停止。弟兄们，归国去吧！”学员们还创作出大量反战歌曲，到前线向日军传唱。

1945年8月15日，日本宣布无条件投降。8月30日，在延安王家坪礼堂，八路军为即将回国的日本工农学校学员举行了隆重的欢送大会。9月18日，学员们离开延安。

日本工农学校旧址。新华社记者 张博文 摄

至此，日本工农学校完成了它的历史使命。

“它是中国共产党创办的、在世界范围内绝无仅有的学校。从1940年筹办到1941年5月正式开学，再到1945年停办，加上山东分校、晋西北分校、华中分校等在内，先后有上千名战俘在日本工农学校接受教育。”常改香说，学校是中国共产党及其领导下的人民军队在抗日战争中的伟大创举和光辉实践，是世界战争史上的奇迹。

尽管学校就此停办，但它所教育培养出的日本学员中，有的回国后撰写回忆录揭露日军侵华罪行，有的继续从事反战宣传，终身为推动中日友好而奋斗。

其中，香川孝志和前田光繁合著的《八路军中的日本兵》描述了他们从“皇军”成为反战斗士的经历，介绍了八路军英勇抗战的事迹，揭露了日本帝国主义的滔天罪行。佐藤猛夫写成《幸运的人》一书，为防止军国主义复活、主张中日友好奔走呼号。改革开放后，香川孝志、前田光繁等多次重访延安，为增进中日友好做出了贡献。

在这些学员中，小林清是唯一没有回国者。新中国成立后，他在天津市社会科学院工作，曾任天津市政协委员，晚年还加入了中国国籍，亲眼见证了新中国的建设成就。1985年，他完成了回忆录《在中国的土地上——一个“日本八路”的自述》，留下宝贵的一手材料。1994年，小林清在天津与世长辞，他的骨灰一半被带回日本、一半埋在天津。

2015年8月15日，小林清之子、日本八路军新四军战友会事务局局长小林阳吉在《人民日报》撰文，深情回忆了父亲与中国人民并肩作战的日子。

文章中写道：“父亲曾说，我爱日本，因为那是我的祖国，我生长的地方，那里有我的亲人和许多值得怀念的人们。但是我更爱中国，爱那些在艰苦战争岁月和坎坷生活中和我同生死、共患难的中国人民。”（记者陈晨、李华、吴鸿波）

来源：新华每日电讯

腾讯难逃的巨头宿命？

树欲静而风不止，腾讯最近两个月始终在风口浪尖上。微信订阅号的改版，已经在朋友圈刷屏，围绕其是否开始做信息流的讨论不绝于耳。

有人说腾讯除了微视之外，终于要拿微信这个杀手锏正面挫一挫今日头条的锐气，看来头腾大战距离偃旗息鼓，还有很长的一段路要走……

最近两天又有自媒体发文细数腾讯的两难，业内都知道此人就是从腾讯离职的程苓峰（卢泓言）。所以文章一出，留言区就看到了Pony马化腾的身影。

从前段时间《腾讯没有梦想》开始，再到若干年前媒体一篇引爆腾讯负面评价的文章《狗日的腾讯》，从被抨击抄袭模仿，转向合作投资。没想到，那时候万众反对腾讯的垄断与抄袭，现在腾讯拿出胸怀征服了大家，却被质疑没有激情和梦想。更可怕的是，有人直言这让腾讯陷入两难境地。那么事实上，到底是怎么样的呢？

放眼望去在世界范围内，很多科技大公司在追逐利益的道路上，总会与梦想渐行渐远，让自己陷入两难。诸如Facebook、Google、Intel、Cisco、Motorola、Alibaba、Baidu……所以我们来谈谈大公司的难与不难？

一、没落的大公司

科技类的公司到底有没有可能出现百年企业，这一直是商业领域在验证的事情。日新月异的技术，让人们不禁怀疑，科技公司的命运更像是昙花一现，哪怕像微软、苹果这样改变世界的公司，都会被打上怀疑的眼光。

任何公司都会被历史所淘汰，被技术所革命。科技公司的生命周期似乎比任何公司都来的更快，更早。Nokia、Yahoo、Cisco、Ericsson、Intel、Motorola……这些曾经闪亮的世界500强，正逐步消失在商业发展的浪潮中。究其原因，无外乎两个。

1.传统业务的衰落

怦然倒下的Nokia、Yahoo和日子不好过的Cisco都是已经被市场浪潮验证过的。

Nokia这个曾经在手机市场占据半壁江山的科技公司，在功能机迈入智能机的新纪元里，不仅掉队，最可怕的是丧失了创新的原动力，不愿意改变最终被市场抛弃。

Yahoo在几轮人事大变动后，决定在搜索引擎上利用Google的技术，帮助其在市场上股价大幅飙升，也让后者知名度大增，最终成也萧何败也萧何。Yahoo创新上的失败，让Google跃上互联网的历史舞台。

最近中美贸易摩擦中，让人关注到了芯片产业。那么，就不得不提业界曾经的绝对大佬Intel。 PC时代在桌面芯片领域如日中天，在移动互联网时代，却节节败退。Intel的传统业务随着科技进步，走向衰落是必然结果。

可是在发力移动芯片市场的机遇下，作为大公司，Intel本来一直是苹果和高通首选的合作伙伴，却因为考虑到移动芯片市场的利润率低，所以拒绝合作。

这家芯片制造商曾经拥有一条运作良好的 ARM 处理器生产线，但是他们认为高销量低利润的产品是毫无意义的，于是最终卖出了这条生产线。放弃也造就了ARM的异军突起，2011年7月，ARM股价超过英特尔，引起了业内一阵骚动。

尽管后期Intel奋起发力移动芯片业务，无奈市场格局已定。2012年上半年，市面上曾出现过近10款Intel的手机。统计数据却显示，搭载Intel Atom芯片的设备仅获得了区区1%的市场份额，这位芯片巨头沦为一名尴尬的看客。

业绩报表更是糟糕的可怕，在2013年和2014年移动芯片业务分别亏损31亿美元和42亿美元之后，于2015年宣布该项目已经具备一定的盈利能力，然而丢人的是，依然亏损了32亿美元。

2.缺乏生命力的新业务

然而哪怕已经贵为现在世界五大互联网的科技巨头，Google也面临着各种挑战，至今都还在未能从社交领域撕下一块市场而悔恨，收购moto的投资失利更是世人皆知。虽然握着Android系统，却没有像苹果一样深入人心的硬件支撑。

另外一边，经历了“隐私门”股价暴跌的Facebook似乎正在经历一场焦灼的炙烤，已经是世界级的社交大佬，面临Snapchat的奇袭，也是毫无还手之力，同类型抄袭产品Poke从轰轰烈烈到如今默默无闻。

Cisco作为全球最大的网络设备制造商，在与Google、Microsoft、Amazon等竞争对手的争夺中处于尴尬境地。相比对手，早在2011年它就宣布战略转型之路，并向市场释放出专注数据中心业务，在传统硬件之外，寻找到软件、服务等领域的新增长极。立志从设备供应商转变为IT供应商，然而新业务却严重缺乏生命力。

2014年，其路由器、交换机两大发家产品占比仍然高达半数，而被寄予厚望的数据中心业务只占据6%的市场份额，无线通信只占据5%，服务占比保持了23%左右，也提升不够迅速。而成为“排名第一的IT供应商”的愿景，并不能通过低利润业务实现。

在转型那些年的财报数据显示，传统的产品类收入占比仍高达七成以上，服务类收入却始终不足三成。2015财年的年报显示，服务类收入占比保持23.2%，相比2014财年下降0.1%。具体到业务收入上，路由器、交换机等仍占据总收入近半。而数据中心业务只有32.2亿美元，仅占据总收入的6.55%，2014财年也仅占据5.60%。

思科的创新转型，似乎尴尬与狼狈更多。

为什么大公司们纷纷失去了梦想？让自己陷入难题？那么我们试着探究什么是公司的梦想。

笔者认为一则是大胆的创新。世界上绝无仅有的东西创新、产品的创新、商业模式的创新、形态想象力、或者架构的创新。二则是进取的野心。不能墨守成规的偏安一隅，人要学会打破生活的舒适圈，公司同样需要打破利润的舒适圈，不断的延伸和扩展商业边界，要像亚马逊说的一样，战无边界。

以上，笔者称之为大公司的梦想。

纵观这些影响世界的大公司，似乎也没有比腾讯更伟大的梦想。 我们来讨论一下，大公司的追求梦想的创新之路上，科技巨头们做的怎么样？他们又会否陷入两难？

二、同源性创新与协同性创新

笔者把立足于传统的业务（产品）模块，科技巨头们做的业务扩张定义为同源性或者协同性创新。比如Intel从做桌面芯片到做移动芯片，amazon从卖书到卖鞋子、衣服等消费品，百度从搜索做地图，又或者腾讯从新闻门户到视频网站、浏览器、音乐播放器等……

你会发现，在同源性或协同性创新上，有些巨头很失败，有些巨头很成功。

在《腾讯没有梦想》的文章中，唯一肯定的就是腾讯视频这个产品，我们就横向对比一下BAT的视频网站以及国际巨头们的视频网站发展情况。

在中国视频网站的江湖里，YouKu从命名开始就一直瞄着美国的YouTube来对标的，所以在很长一段时间它都是这个赛道领头羊。为了抢占这个赛道，百度打造了爱奇艺、腾讯上线了腾讯视频、网易搜狐新浪纷纷上线视频，还有乐视、酷6这样的行业搅局者。

但是结果呢，从门户网站内生性创新打造的视频网站，腾讯完胜新浪 网易 搜狐，乐视、酷6处于自生自灭的状态，市场最后留下了三家优爱腾，战争很惨烈，惨烈到优酷从第一滑落到现在的三家末位；爱奇艺在上市时都在亏损，并且破发；腾讯视频从最初的连内部都不看好，到现在成为腾讯近些年内容输出的主平台，以及主流视频网站。

这些都证明了论创新与超越，腾讯从来没有落下。

在国际视频网站的江湖里，失败的不止Baidu和Alibaba，还有Facebook和Google。

Facebook在2017年发布的的业绩报告里，不断的提到视频，因为他们看到了视频在未来5G网络下的爆发前景，但是至今并没有一个视频网站亦或者产品，只有嵌入Instagram短视频和Watch Tab功能，显然在视频赛道上，没有拳头产品。

Google最初基于自己的流量入口尝试做了Google video，失败后不得不花大价钱收购YouTube，可是让人遗憾的是至今后者都未盈利，并且在该赛道上的竞争力也不如对手Netflix，版权产品和自制节目严重缺失。

腾讯为什么能做成其他大公司没做成的视频产品？原因很简单。

基于社交基因的关系链。每到周末雷打不动的微信新闻推送，让更多人通过看腾讯视频形成共同话题的讨论。

精准把控用户喜好，提前预订IP剧。在数据样本上，腾讯说第二恐怕阿里也不敢说第一。用户的喜好，大IP的预订，联合宣发。我经常能看到腾讯视频的人跑影视剧拍摄现场发的朋友圈，可见他们绝不是把电视剧一买了之。

自制节目的打造。现在提到网络自制节目，我们可能会想到爱奇艺，但是腾讯也一直在探索创新，看到对家有《奇葩说》、《中国有嘻哈》，果断打造出《明日之子》的爆款，毛不易和他的《像我这样的人》火遍大街小巷。

这里，我想再说一个有趣的现象，Facebook一直想做基于手机端助手类产品，举全公司之力打造了产品Facebook home。这是一款对标苹果Appstore的产品，本意是抢下更多流量，构建Facebook生态圈，但是始终没有做起来。

同为社交大佬的腾讯却做出了手机管家 应用宝抢占手机终端市场，并且从老对手360手机助手里抢下来大量市场份额；同样布局的百度在收购91助手后，百度系竟然在应用分发赛道从一枝独秀沦落到如今百花齐放；至于阿里的pp助手，哎，不提也罢。

不过不管是百度还是阿里，在这个赛道的主要打法都是收购或者并购。百度收购91助手、安卓市场，阿里则是收购pp助手、豌豆荚，腾讯系的应用宝则是通过内部的创新出的产品，在游戏应用分发上可以说无出其右。Google系的安卓市场，由于开源性的基因，在市场上份额被同类型产品吃掉很多。

除了视频产品之外，需要特别提到Facebook在社交领域一次非常大的失败，作为全球社交霸主，同源性创新上本该最具有优势，却在阅后即焚社交产品上惨败。在屡次三番收购Snapchat未果后，竟然抄袭了两款同类型产品Poke和Slingshot，并且接连阵亡。

以Slingshot下载为例，在AppStore上架的第二天，网民充满好奇，Slingshot在美国的下载量，一度让其进入了美国地区iOS免费软件前50名中。不过根据移动互联网市场调查公司“APPAnnie”，Slingshot随后的下载量出现了直线下跌，目前在美国地区，免费软件前1000名中，居然找不到Slingshot。

安卓版的境遇也是同样惨淡。

根据GooglePlay数据显示，Slingshot累计下载量在10万到50万之间。

而在安卓生态圈内，这个成绩仅仅达到一个创业公司的及格线，与Facebook巨头身份严重不符。

在音乐播放器的赛道上，qq音乐和阿里音乐、网易云音乐基本呈现三分天下的态势，这同样是一款内部研发的产品，并且通过绿钻和付费下载等诸多形式实现盈利，也是至今唯一在该赛道上实现盈利的产品。全球音乐app软件，不管是Applemusic还是瑞典的Spotify，都只眼红和羡慕的份儿。

反观阿里系的天天动听和虾米音乐，不得不感概一声，岁月无情。天天动听这个曾经移动端下载量的王者，短短几年已经Flop到不行。

百度音乐在并购了千千静听之后，俨然已经退出赛道大玩家的资格。在音乐的搜索上，百度本来占据的是最有利的赛道，也最有机会成为该领域的领航者，结果，我们也只能感叹一句：Facebook没有梦想、Google没有梦想、百度没有梦想、阿里没有梦想……

三、跨界式创新

笔者把立足于传统的业务（产品）模块之外，跨越全新领域做的新产品定义为跨界式创新。这种创新之路，无异于虎口夺食。如果跨界创新又能打造爆款和逆袭，那么就真的是非常伟大。毕竟，互联网爆款产品常有，而现象级的产品不常有。同样独创性创新常有，杀手级的创新不常有。

在跨界创新之路上，全球互联网巨头，都想从对方手里分一杯羹，所以Google做了社交产品Google ，阿里做了社交产品来往，百度做了电商产品有啊，腾讯做了电商产品拍拍，亚马逊做了手机和Kindle……遗憾的是，以上创新基本都已失败告终。

以社交产品为注脚，我们看一看中美两大科技巨头的失败。Google在这一领域的失败历历可数：Orkut比Facebook诞生得更早，但很快被超越；通信平台Google Wave和基于Gmail的社交网络Google Buzz也都遭遇了失败。

Google举全公司之力推出的Google ，曾自称是有史以来发展最快的社交网络，每月活跃用数量超过3.43亿，超过YouTube和Twitter。

不过令人遗憾的是，它却从没有真正意义上被定义为成功社交产品，约10亿用户并没有Google 上建立亲友网络，而是基于网络关系的弱关系网络。这使得Google 的用户粘度不高，活跃度欠佳。曾经有媒体用“鬼城”来形容Google 。

来自comScore的数据显示，从2011年9月至2012年1月，PC用户平均每月在Google 上只花费3分钟时间，远低于Facebook的6至7小时。

不管阿里还是马云对来往可谓是寄予厚望，不仅请了一票娱乐圈的明星推广使用，还曾发动员工推广。在阿里看来，公司旗下数万员工，每个人拉100人，数百万用户唾手可得。加上，过去在阿里旺旺上的成功，让阿里误以为社交很容易，其实它忽略了旺旺使用场景仅限于网购沟通，并没有在日常交流中发挥作用。

来往想偷袭微信，路远且漫长，甚至长到一望无际。所以，来往勉强支撑2年后，宣告失败。

不过在跨界创新上，腾讯似乎走出了一条成功之路。梳理近些年来互联网的现象级产品，你会发现腾讯依然很出色。比如游戏领域的的王者荣耀，还有基于社交产品的两个跨界式创新：微信红包、微信公众号。

1.现象级创新

腾讯的社交是他的命门，但是真正实现收益的却是他的游戏。

想当初，马化腾面对投资人咄咄逼问到底QQ该如何变现时，急的跳脚却也说不出来。这也导致，李泽楷直接把投资的股权卖给了南非的财团。

有了游戏之后，腾讯面貌显然不同了，所以在BAT之外，网易能够享受稳稳幸福，闷声发大财。作为创业者，我深刻体会健康的财务模型，稳定的现金流，能够实现自我造血功能，是一件多么爽的事儿。

《王者荣耀》注册用户突破2亿，日活破5000万，在2018年的春节期间更是超亿日活一骑绝尘，后面跟随的其他游戏，包括绝地求生等等生存游戏都不得不承认，老大还是老大。说王者凉凉，为时尚早吧。

韩国蓝洞打造的《绝地求生》在销量突破3000万后，天花板就已经到来。在春节期间更是受到影响日活显著下降。国内复刻版的游戏，不管是腾讯内部三个团队竞争，还是网易两款产品突围，又或者小米率先抢占市场。在日活和注册量上，都不能跟王者荣耀相提并论。

例如：

荒野行动号称预约注册量1亿，日活2000万，当然这个成绩在市场上有诸多质疑声音；阴阳师在2016年最高峰时，日活不过1000万。

王者荣耀之所以成为现象级的产品，与腾讯的创新创造分不开。内部的赛马机制，让天美团队时刻都保持着危机意识，所以打造出了这样的一款产品。同样在吃鸡大战中，光子旗下《刺激战场》在IOS平台下载超过3600万，《全军出击》只有不到1600万。光子工作室也从与天美的赛马失利中扳回一城。

反观之，百度和阿里在游戏领域，似乎从来就没成为过腾讯的对手，在这方面腾讯是遥遥领先，并且成为BA不可逾越的大山。

百度在游戏上不是没有尝试。2013年7月，百度花19亿美元收购91无线轰动一时，并在2014年4月将多酷游戏业务与91无线的游戏业务融合，正式推出“百度移动游戏”。

令人唏嘘的是，似乎很多人并不知道他们有过游戏，直到2016年被12亿人民币贱卖，百度游戏没做出过任何一款在市场上有声音的游戏产品。不想着好好打磨产品，只想通过91做渠道分发，不死才怪。

阿里从过去表态不做游戏，到2013年宣布进军游戏行业。从UC九游到阿里游戏，变的是名称，不变的是没有一款爆款产品，甚至连出名的都没有。

2017年，阿里收购了广州简悦，并且成立游戏事业群。简悦与网易游戏的关系，恐怕几天几夜也数不完，简而言之这支团队是从网易走出来的。折腾了这么多年，毫无建树的阿里游戏，目前在市场上最大的声音就是拿下了《旅行青蛙》的内地版权。

Facebook在游戏开发领域，一直并未有过大的尝试，扎克伯格对外公开的采访中对于游戏开发一直持否定态度，他认为能够开发游戏并不是Facebook擅长的事情，最大的努力和创新就是开发了PC端的游戏市场Gameroom，基于社交链的衍生游戏平台。

Google是否曾经计划自研游戏不得而知，但种种迹象表明，谷歌更倾向于继续做一家平台公司，而非游戏公司。尽管在2016年，经谷歌内部孵化并独立出去的Niantic公司参与制作了畅销手游《Pokémon GO》，但是Google首席游戏设计师Noah Falstein却在去年4月宣布辞职，理由就是并不能真正的制作游戏。

可见在游戏制作领域，腾讯显然是可以与Sony、NEXON、Blizzard一较高下，而其他的巨头缺失游戏开发基因，更倾向于在已有的流量池内做最保险和传统的游戏平台分发。

2.杀手级创新

不得不感叹微信的问世，是让腾讯成为互联网一极的里程碑产品。这款里程碑产品的创新俨然不满足于只是社交工具，作为工具类产品，永远可能会被淘汰。留住用户时间，并且实现社交链才是杀手锏。

所以微信打造出了公众号。一经问世就获得好评无数，加上朋友圈的加持，开拓了内容阅读的全新形式，让用户沉浸式体验更深，延长用户留存时长。与此同时衍生出全新的产业链，产生基于公众号的全新商业模式，内容创业者通过公众号实现了大量内容变现，甚至财务自由。

笔者接触过很多做内容的个人和公司，都坦言如果没有公众号，他们还在打工，不可能存下人生的第一个100万。利用用户来创造价值增加用户粘性，这不得不感叹是一个高招。

往后头条号、百家号、大鱼号、搜狐号、甚至腾讯自己的企鹅号，都可以看作是在公众号基础上的延伸与发展，真正的创造者还是微信。

Facebook和Google在内容上的尝试尽管也有很多，但是都草草收场。

2015年12月，Facebook悄悄关闭创新实验室（ Creative Labs），Slingshot和Rooms、Riff等APP成为牺牲品。

Slingshot是一款阅后即焚应用，它与Snapchat直接竞争；Rooms是一款群消息服务应用；Riff可以让用户按主题创建、分享短视频。现在这三款应用都已经关闭。目前该实验室还在支持的Paper新闻订阅APP，在市场上也鲜有声音。

google 开发的google reader产品在2013年的时候也关闭了。究其原因是因为reader这个产品作为纯信息获取工具来说，在微博、微信这种社交媒体崛起后必然会被没落，而reader主打的写blog也由于blog本身写和读的人都越来越少，所以产品模型跟不上外部环境的变化导致的必然失败。

另外一个杀手级的应用就是微信红包。这也是笔者最为推崇的一个逆袭案例，缺少电商基因的腾讯在拍拍上铩羽而归，很多人觉得微信只能退守在自己的社交生态圈内发展壮大，但是微信红包却成就了微信支付，而微信支付逆袭了支付宝。

笔者认为微信红包的意义不亚于今天流行的互联网产品Snapchat、抖音、Instagram。红包创造的用户粘性还有日活，在某种程度上是超越三者的。或许你会质疑它是一个阶段性产品，最终会消亡，哪怕它消亡，也完成了历史使命。

微信红包给腾讯带来了巨大的诚信度和不同人群的社交关系，同时也带来了微信支付，那么微信支付逆袭支付宝这件事情是全球都没有的内生性的创新，在某一个领域里面战胜原来行业的巨头和霸主。

《QuestMobile中国移动互联网报告》中，2018年一季度支付宝市场占有率为59.2%，微信的市场占有率为34.4%，支付宝的占有率接近是微信的一倍。但是线下使用率刚好相反，微信支付占有率59.5%，支付宝36.3%，支付宝仅为微信的一半多一点。

至于百度，在支付领域不管是市场占有率还是线下使用率，统统被划归到others里面。

在全球移动支付领域，中国支付宝和微信支付市场份额一直遥遥领先其他产品。

艾瑞数据2017年的全球移动支付报告中显示，支付宝交易规模为63万亿、微信支付交易规模为46万亿、美国移动支付巨头PayPal仅为2.8万亿；在MAU规模上微信支付超过6亿、支付宝超过5.5亿、PayPal仅为0.4亿、Google可怜到只有0.01亿。

虽然有数据显示Apple pay在美国占有率已经36%超过PayPal的34%，但是Google pay和Facebook pay的市场占有率显然都还不足以与PayPal相抗衡。早前有统计显示，Google pay Samsung pay Facekook pay的市场份额总和都不及Apple pay。所以在移动支付市场，腾讯不仅逆袭，而且成绩亮眼。

在现象级的应用上，Google本来是最有机会的，其发明的Google glass开启了智能穿戴产品的风口，但是由于产品本身普及度低和高昂的售价并没有形成全球热卖的浪潮，目前仅在少数领域实现应用。

四、投资创造新未来

面临未来的互联网战争，世界科技巨头都满怀信心却又有强烈的不确定感。所以各家都在疯狂做投资，做布局。

做投资也可以看作是未来创新的一个方向，只不过在中国市场，由于百度战略性的o2o错误，让其退出三国争霸，现在形成AT两强格局。

全球范围市场，Google、Inetl、Facebook……等巨头也都在抢占下一个市场，押宝人工智能、VR、芯片开发等各行各业。

根据Crunchbase数据显示，2017年，Alphabet（Google母公司）在一级市场上共进行了103笔投资，为全球之最。腾讯及其风险投资子公司以72笔交易排名第二，而拥有1000亿美元资金池并在2017年宣布了64宗交易的软银则排名第三，Facebook在最激进的那几年曾创下4年并购13家公司的壮举。

在猎云网的一篇文章中，笔者看到在2012年到2016年期间，谷歌、微软、亚马逊是美国投资初创企业最多的三家公司。如果加上苹果和IBM，这五家公司共计投资了420家私有企业。

其中，谷歌投资的初创企业数量最多，达到333家。在这五年中，它通过自己的投资机构Google Ventures（以下简称GV）投资了294家初创企业。不仅如此，它还通过自己的成长权益基金谷歌资本（即CapitalG）进行了不少战略投资。

除了以GV的名义投资，谷歌自己也直接参与了不少交易。值得一提的是，它在2015年参与了太空技术探索公司SpaceX的10亿美元D轮融资，在2014年参与了增强现实初创企业Magic Leap的5.42亿美元B轮融资。GV参与的规模最大的投资，要数2013年Uber的2.58亿美元C轮融资。

排在第二名的微软在过去五年中一共投资了39家初创企业。成立Microsoft Ventures之后，微软就已经将投资组合的规模扩大了一倍，投资了19家初创企业。公司表示，接下来它的投资重点，将会是那些提供云服务的公司。到目前为止，它投资过的初创企业包括，商业分析公司Paxata和企业沟通平台Dynamic Signal。

第三名的亚马逊，它在2015年成立Alexa Fund之后，就专门拿出了1亿美元的资金，来投资语音控制技术。Alexa Fund自成立以来，共计投资了18家初创企业，比如智能家居初创企业Ecobee和可穿戴初创企业Thalmic Labs。另外，自2012年以来，亚马逊以自己的名义投资了19家初创企业。

在中国大多数互联网公司创业的最终宿命就是被BAT收购，所以在投资上三家也是不遑多让。不过就投资结果来看，则是几家欢喜几家忧。

百度未来布局上犯过很多愚蠢且致命的错误，投资的企业收购的产品，被人讽刺“阵亡全家桶”。这里面包括：百度空间、百度有啊、百度游戏、百度Hi、乐酷天、百度外卖等产品，从电商、社交、游戏到软件平台，节节败退。

其中最惨烈的战役就是百度外卖的o2o战役，这在我看来是压垮百度的一座大山，从豪言壮语的200亿资金，到最后卖给饿了么草草收场，而饿了么最终被阿里收购。一代巨头从此陨落，再也不能和昔日的对手相提并论。笔者曾面试过一名百度糯米的市场负责人，他提到当初烧钱特别狠，而且完全不计任何回报。

同样惨烈的还是百度贴吧，这个百度系的拳头产品，曾经制造过无数轰动一时的社交热点，丝毫不亚于今天的微博热搜。城会玩、贾君鹏，你妈喊你回家吃饭、爆吧等等都是从这里起来，百度帝吧的影响力空前绝后。

现如今，因为血友吧事件，让贴吧这一拳头产品已经被废的差不多了。只留下了少数二次元人群坚守其中，或许这是百度在布局95后和00后市场的一丝希望吧。

不过，All in Ai的百度，似乎在人工智能领域还留下一些想象空间，毕竟相较于其他风口，人工智能还是更为靠谱，依靠百度强大的搜索分析能力，或许真的能够逆风翻盘。

说说阿里，也许很多人不觉得阿里在未来布局上有什么问题，毕竟作为现在互联网的两极中的一极，从任何角度看他都非常良好。

但是，我有着截然不同的观点，阿里有两个致命伤：

第一：他其实没有创新。前面我们已经比较过，阿里自己内生性的业务没有做起来。阿里音乐、阿里游戏等等都没有很好的抢占市场；

第二：他的投资没有很好。业内曾有人评价，腾讯投一个上市一个，阿里投资一个死一个。从投资的高德地图、陌陌、天天动听、快的、优酷等……要么活得不那么好，要么在竞争中都被反超。

这个其实是非常愚蠢的，但是反观腾讯投资的京东、美团、阅文、众安在线这些都非常成功，大多成为了行业老大甚至是垄断性的老大。

在布局95后和00后市场上，一个投资A站，一个投资B站。如今，被阿里投资的A站已经销声匿迹，被腾讯投资的B站已经上市，这样结果让人不禁唏嘘。

有人说阿里是流量的黑洞，但凡被他投资的企业都成为其布局的一环，这些都为电商服务和导入流量。而腾讯则是将资本与流量反哺到所投资的企业，所以也就有了微信的九宫格。

同样被Google投资企业有些生存的固然不错，但是有些最终却还是卖给了来自己，从投资退出上看，似乎值得玩味。Crunchbase的数据显示，81家企业已经收购了谷歌投资的100家公司。其中，Alphabet似乎是自己最好的客户，Alphabet已经收购了之前投资过的七家公司。

Facebook的收购则更加类似于Alibaba，业内有人评价为，扎克伯格通过收购来购买程序员，收购的公司一般员工直接并入Facebook。2012年7月，Facebook收购的应用开发商Acrylic 仅有两名员工。

无论从投资并购企业的规模还是在投资退出上，腾讯似乎更加理性和成功，所投资企业或者上市，或者成为行业独角兽，都实现了投资获益。

当然，在布局未来市场上，我非常推崇腾讯的小程序，因为这是再造一个操作系统的生态圈布局，后面我们详述。

最后，我认为小程序将是腾讯决胜未来非常重要的法宝，甚至有可能做成腾讯很多年想做而没做成的电商。小程序上线一年，大家远远低估了它的前景，而且大家的重视也太不够了。

小程序的创新之处在于：笔者曾在多个场合强调它是一个宇宙观。是一个完全面对未来的创新，可能颠覆整个的互联网的格局。

它可能把苹果的Appstore和安卓市场彻底颠覆掉，因为即用即走的使用习惯，让手机变的更轻，不再需要强大的内存来下载APP,特别是工具类的轻应用完全可以在微信小程序的生态下开发布局。近一段时间微信小游戏的井喷，让市场看到了小程序蕴含的无限能力。

除了，应用市场之类颠覆掉以外，甚至是可能把操作系统，IOS和android乃至windows系统彻底颠覆掉，未来可能就是微信小程序操作系统。

五、大公司为何找不到梦想，陷入两难？

从没落的大公司和疯狂投资的公司业务，我们判断一个公司没有梦想的话，那么科技类的大公司，之所以找不到梦想，总结下来有三点。

1.职业经理人和创始人的区别

任何一家企业一旦到了大公司的阶段，必然会出现大公司病，除了内部资源协调困难之外，大公司的事业部的模式，也让只能让职业经理人介入。特别是，任何一个大公司的创新的板块，都不会由创始人亲自来领衔。因为创始人的精力80%的精力在维护已有的主营业务，保证大盘运营和企业未来方向。

新的板块往往是由事业部总经理来去领衔，其身份是职业经理人。哪怕是事业部总经理，也大概率不会是最核心和最具权力的事业部总经理或者副总裁，因为他们更擅长去做成熟且庞大的已有业务，很难抽身做全新的存在不确定未来前景的新业务，职业风险太高。

权力不大的职业经理人和创始人又存在几个大的区别：

一是冒险精神，职业经理人属于专业的人做专业的事，缺乏创始人从零到一，不断尝试孤注一掷的冒险精神。

二是管理习惯，职业经理人更愿意按照规则和原则来执行，选择常规习惯管理公司，如果选择不走寻常路，就没法做一个好的职业经理人。然而创业者都明白，任何一个新的项目，从出生到壮大，绝对不可能走按部就班的寻常路的。

三是置之死地而后生，职业经理人总是有退路的，这家公司不行可以选择另外一家公司，而创始人是没有退路的，做不好就一定是死。倘若没有破釜沉舟的勇气，又怎么能绝处逢生呢？

2.股权比例不同，梦想不同

大公司里新板块的负责人，一般很难有属于自己的股权。那么不同的激励机制，激发人的潜能也是完全不同的。

创造出划时代产品的张小龙，过去在腾讯负责邮箱业务时并没有很高权重的股权，而是作为一名成功的产品经理存在。

对于一个有梦想的人而言，如果相获得更高的股权，就必须利用创新产品证明能力，摘取更高的股权激励。所以他给马化腾写了一封公开信之后，开始研发微信，并且取得巨大的胜利，随之而来的则是过亿的年薪和股权分配。

比如奇袭腾讯社交赛道的陌陌创始人唐岩，过去在网易只是一个总编辑，算得上一名高管，但是并不拥有公司股权。所谓一个有梦想和敢拼搏的人来说，想要的就是多大的激励，创立陌陌之后，缔造了自己神奇的价值，打开了陌生人社交的一片天，创造了几十亿美金的事业。

滴滴的创始人程维，同样是从大公司走出来后创造了巨大的价值。过去他只是阿里的一名区域经理，业绩虽然突出却并不显山漏水，离职后创立滴滴打车，一举奠定了出行领域独角兽的地位。

在这些人的创业过程中可以看出是对股权的企图心，以及前面说的创始人精神，共同激发了他们。

3.追逐短期利润回报

目前市值万亿的公司亚马逊，过去一直都是科技企业中最“擅长亏损”的企业之一，网络零售业务虽然一直为亚马逊带来着庞大的现金流，然而由于大量的物流基建投入和新业务投入，亚马逊一直都没能实现盈利。

随着AWS（亚马逊云服务）和Prime（亚马逊会员体系）两大盈利中枢的日趋成熟，曾经的亏损局面得到了质的改观，这些建立在海量商户、用户基础之上的附加服务，为亚马逊开拓了宽阔的盈利渠道。

对于任何一个成规模的大公司，尤其是上市公司，如果面临一个长期亏损的业务和不确定何时盈利的项目，都是非常难以承受的，特别是由此产生的对主营业务的负面影响，是它不愿意承受的。

中国市场上，我们看到所有的网络教育的投入，前三年甚至五年都是亏损的。

初创企业Vipkid利用短短四年时间，将销售额做到了五六十亿，这个市场规模已经接近新东方历经25年所积淀的K12业务的销售额。过去这些年，它一年的亏损可能也高达十几亿。那么这样的亏损，可能就会吞噬新东方或者好未来所有的利润，显然他们完全不可能去承受，也不会做。企业一旦出现亏损，必然会通过措施及时止损，所以造就某一年新东方全国范围内关闭百家学校景象。

但是如果一旦大公司愿意尝试巨大的创新性转型，也会再造奇迹。

IBM的救世主郭士纳在《大象也能跳舞》中提到，IBM过去主要盈利点是由硬件部门所创造，软件部门业务占比非常少，甚至硬件部门还采购竞争对手Oracle的软件服务，软件部门与硬件部门矛盾突出。

而经过郭士纳对市场的研判，最终决定放大软件部门业务，降低对硬件利润的依赖，IBM对其业务实施再造计划，其中6个与对外服务相关，分别是硬件开发、软件开发、执行、整体供应链、客户关系管理以及服务。最后带来了IBM的彻底的从硬件到软件转型。

那么这种决心不是一般人能够做到的，也不是一般的董事会能够去接受的。

笔者作为昂立教育的创始团队的一员，曾经亲身经历了昂立教育从语数外的学科教育向幼教新项目转型的决心与魄力。当时企业创始人林涛，打造幼教项目、智力方等新板块项目时，无异于一次全新的创业，全部亲力亲为和全心的投入。

作为创业者，笔者认为腾讯无愧于一个伟大的公司的称号。从当初的被诟病抄袭的企鹅，狗日的腾讯，再到如今的企鹅帝国。他的梦想一直都在，创造力和进取心也一直都在。

一家不赚钱的公司，再有理想也不是一家好的公司。正如每个行业自己的天职，学生是学习，医生是救人，商人就是应该赚钱。从腾讯如此大的流量中，变现方式也多种多样，但是他始终很克制。对于黑五类的广告总是敬而远之，并不为了赚钱而作恶。

Facebook、Goole、Alibaba、Baidu，作为科技行业的大公司。在产品创新和进取上，似乎也都差不多，每个公司都有做死的产品，每个公司也都有面临的挑战和机遇。

腾讯两难，无梦。

天下谁人不难？有梦？

作者：栗浩洋，朋友印象&乂学教育创始人CEO

本文由 @栗浩洋 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自网络

70年，会东长成了全国烤烟第一大县丨卫星之眼见证凉山飞跃70年

如今的会东县城 中共会东县委宣传部供图

杨海灵 封面新闻记者 席秦岭 周翼 罗石芊

70年前，会东有了自己独立的名字——会东县，从此，“川滇咽喉”之地升起一颗“川滇明珠”。

回看70年光阴流转，会东让一条1平方公里的街，“长”成了住着10万余人的城；在曾经“肆意妄为”的金沙江上，“长”出了世界第七的超级水电站；一条60公里的公路，“长”到了“一机一铁三高四出口”的大交通新格局……在这片3226平方公里的土地上，一个个奇迹的背后，是会东人从未停歇的奋进脚步。

从一条街到10万人的城

会东的历史要从会理讲起。据史料记载，自汉武帝治邛都开始，到19世纪初，会东西部地区仍属会理，东部地区属云南巧家县。

1950年3月，会东全境解放，但行政区划没有改变，又过了两年，会东县正式成立，县人民政府驻鲹鱼坝（今鱼城街道）。

改革开放初期的会东县城只有一条云盘街。刘正文摄影 中共会东县委宣传部供图

“一条街走完了，烟还没烧完。”县里的老人们还记得，到改革开放初期，会东县城都只有一条街，面积不足1平方公里。

真正的县城建设起于1978年后，到1990年县城面积已有2.22平方公里，常住人口9957人，彼时已有了图书馆、体育馆、电影院等公共设施。

时间记录着最细微的变化，最终累积成会东的时代巨变。

走进今天的会东，“小县优城”提升行动正让这座城市变得更加优美宜居。目前，县城面积已拓展到6.28平方公里，居住人口已超过10万。

2022拍摄的会东县城卫星图 凉山州自然资源局供图

会东还有个更大的计划，准备投资100亿元，把建成区面积拓展到20平方公里，城市承载配套服务能力提升至20万人以上。

169亩烤烟“长”到了28.6万亩

号称“插根筷子都能活”的安宁河谷平原，让会东收获了“川滇明珠”的美誉。

但在70多年前，“川滇明珠”还未发光，落后的社会制度和生产方式，让会东肥沃的土地，只能带来每亩168斤粮食。

“不想饿肚子，就要努力种粮食”，这样的思想让会东粮食产量大幅增长。到1990年，会东农民人均生产粮食731.3斤，比1949年增长了85%，农村人口大部分越过了温饱线。

那年之后，会东笔落村的张文银有了个新想法：“粮食够吃了，多余的土地种烤烟吧。”

会东的烤烟

从3亩地开始，烤烟成了张文银家最重要的收入来源，“家里每年15万元收入，种烟就占了13万余元。”张文银说，以前技术不好，一亩收入200元左右，“现在我都快成土专家了，一亩能卖5000元左右。”

会东连片的烤烟

事实上，会东县早在1976年就开始种烤烟，经过近50年的发展，会东烤烟从最初的169亩增长到2022年合同面积28.6万亩。

会东县拿下“全国烤烟第一大县”称号之余，还拿到了华山松第一大县、中华松露第一大县的招牌。

四川省三星级现代农业园区，会东县粮烟现代农业园区嘎吉镇种植核心区全貌 中共会东县委宣传部供图

2021年，产业百花齐放的会东县，实现地区生产总值近160亿元，经济总量连年位列凉山州第一方阵。

“8 2”现代农业产业体系、10亿级铅锌产业、10亿级铜产业、10亿级新型能源产业……会东未来可期。

48千瓦木质水轮机与世界第七超级水电站

地处“千河之州”凉山州南部的会东县，中间高四周低，周围被江河切割。过去，会东经常半年旱灾半年洪灾。因此，会东人被迫“热衷”兴修水利，1959年就建成了境内第一座库容超100万立方米的水库——民权水库。

那年12月的一天，会东县城亮起了第一盏电灯。从此，城里人告别了夜晚照明靠煤油灯的历史，而电流来自两公里外三家村一个自制的48千瓦木质水轮机。

浪潮汹涌的江河，在会东变得“听话”起来。2021年6月16日，世界第七、中国第四大水电站——乌东德水电站全部机组投产发电，平均每年可生产清洁电能389.1亿度，奔腾的江水“冲”出源源不断的电能，照亮着千家万户。

乌东德水电站卫星图 凉山州自然资源局供图

这座超级水电站还拥有着被誉为世界上最“聪明”的大坝，可谓“含科技量”十足，包括全生命周期应用大坝智能建造系统，实现了“在线采集、后台处理、智能操作、预警控制”的智能生产管控，展示了中国筑坝技术智能建造的最高水准。

“目前，已在会东县建成41.1万千瓦的风电集群。”据四川能投风电会东公司工程部副主任刘雨鑫介绍，目前会东共有196台风机，每年为社会贡献清洁能源13亿千瓦时，减少标煤燃烧40万吨，减少碳排放103万吨。

截至2022年，会东共开发拉马、雪山等7座风电场，装机规模53.58万千瓦，占凉山州“十三五”已建成装机规模367万千瓦的14.6%。

“十四五”期间，会东还有新计划：风电规划装机规模75.6万千瓦，占全州规划装机规模770万千瓦的9.8%。

“川滇咽喉”即将到来的“高速时代”

“川滇咽喉”，是对会东区位优势的最佳赞美，但在过去，高山深谷一直是会东追求致富梦想的“拦路虎”。

建县前，会东仅有古道，运输全靠人背马驮。一直到1956年，会东拥有了境内的第一条公路——会东至会理60公里公路。

从此，会东的路在不断“生长”。

1990年底，会东已建成公路924公里，基本实现乡乡通公路。这个数据到2021年末，增长到了2414.949公里，“乡乡通公路”也变成了全部乡镇和建制村通沥青路或水泥路。

通公路并不是会东交通追求的全部。在会东的土地上，更有宜攀高速、会禄高速、会（东）会（泽）高速在等待着通车的那天。

会东境内正在修建的高速公路 中共会东县委宣传部供图

即将迎来“高速时代”的会东，将目光看向了更广阔的天空。

“我们会东人终于也能在家门口坐飞机了。”今年8月22日，在会东县城里开出租车的老赵，看到“会东民用机场正式签订军地协议”的新闻，有些激动地跟乘客分享着自己的喜悦心情。

加上两大水电站库区港口码头等重大项目加快推进，会东“一机一铁三高四出口”的大交通新格局已近在眼前。

参考文献

[1]四川省会东县志编撰委员会.会东县志[M]. 成都:四川人民出版社,1996.

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厉害了！全凭自学，长沙14岁女孩托福首考103分，达世界最顶尖大学英语要求

赵思涵与段佳琪、John两位校长合影。

赵思涵在托福考点留影。

赵思涵与妈妈合影。

赵思涵与伊顿公学前副校长John交流。

红网长沙6月7日讯（时刻新闻记者 胡晓春 通讯员 陈亮）当大部分的初三学子都在为中考忙碌时，当无数的学子想出国，因为托福或者雅思成绩不理想难以圆梦时，来自星沙碧桂园学校的14岁女孩赵思涵首次发起了对托福考试的挑战，而且考了103分的高分。这个成绩到底有多牛？2016年中国所有参加托福考试的学生平均分是79分！美国排名前十的顶级大学包括哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工大学、哥伦比亚大学等本科生和研究生的托福录取最高标准是100分！英国最顶尖的大学本科生和研究生的英语录取最高标准是雅思7.5分（相当于托福103分）！也就是说赵思涵的成绩达到了世界任何一所顶尖大学对英语水平的要求！

就读碧桂园学校九年，牢固打好英语基础

赵思涵五岁就来到碧桂园求学，从幼儿园的孩童变成了初三毕业生。小学低年级时，她的英语水平在班上众多佼佼者中不算出色，也曾因自已口齿不清自卑而不敢表现。

后来，通过老师的引导，教她学习英语的正确方法，她终于有了很大突破。在学校，思涵敢于与老师面对面交流，不怕出现错误；日常生活中，她擅于抓住一切机会学习英语，在英美歌词里学、在英文电影中学，啃英文原著，遇到外教和外国人都会主动交谈，通过日积月累，她的英语水平快速得到提升，并渐渐地在各大比赛中崭露头角、大放异彩——两届CCTV希望之星英语风采大赛湖南省赛区总决赛季军；全国青少年英语能力大赛第一名；学校英语风采大赛总冠军；多次担任学校外事接待和同声翻译工作。首次参加托福考试，更是拿下了103分的高分，成为社会热议的焦点。

这次参加托福考试，是在英语老师Shirley的鼓励下开始的。到9年级时，赵思涵制定的英语目标是中考考A，她自己估计不是太难，因此学习上失去了往日的动力，每次上课做练习她总是几分钟就完成，然后就盯着老师发呆，讲评错题时她也不很重视。有一天Shirley把赵思涵叫进了办公室，她丢下了一句：“Katherine你下周开始学托福，你老盯着我让我瘆得慌。”托福？听起来还挺有趣的。当天晚上她就在淘宝下了单，买了两本阅读，一本写作书。开始了与托福初次相遇，直到后面取得托福考试高分。

说起自己的成功，赵思涵高兴的说：“我是纯碧桂园打造的，碧桂园学校为我打下了很好的英语基础，尤其是听力和口语方面，是其他人无法超越的。而且学校更希望我们懂得如何自己去学习，教我们掌握学习语言的方法。”

辛苦备战五月，挑战托福显神功

在老师的鼓励下，赵思涵准备发起对托福的挑战，刚开始，亲人和同学都对她的挑战不抱希望，她妈妈口头上支持但拒绝提供除买书和报名费以外的任何资金，主要是怕影响思涵中考，同学们则大多抱着看热闹的心态，有的完全不信她能学好，有的说可能奇迹也会发生。

奇迹真的发生了，思涵妈妈说：“没想到，她5个月自学完托福，并取得这样好的成绩，完全出乎我的意料。回想起，思涵在英语的学习道路上付出的艰辛，得到这个分数是多么来之不易，她的坚持和韧劲着实让我感动和钦佩。每个取得成绩的人，不仅仅是靠天赋，背后肯定是付出加倍的努力。就拿这次托福备考来说，她的努力，在我眼中是成人都难以坚持下来的。”

决定考托福是在寒假前夕，当时，家人想带思涵寒假出去游玩，平常热衷旅游的她为了不耽误托福学习毅然拒绝了；过年回老家，大年三十晚上，一家人都围坐在桌前看春晚聊天，她一个人悄悄躲进书房做托福阅读练习，害得亲人都误解是父母给她压力太大；走读的她，每天晚上9点半下晚自习回家，无论再困再累都要坚持背完目标数量单词才睡觉, 如今，她已经背完了三本托福单词书，六千多个单词，平均单词量14000-16000，更是有一次答对了单词量测试里所有的题目，得到了20100的结果，而托福的要求仅仅是8000单词量；周末难得一天的休息，在完成家庭作业后她也把时间全用在托福学习上了；在托福备考的这5个月的时间里，“名校的中考提前招考”也同时开足火力夹击，好在思涵平常学习扎实，各科成绩优秀，最终以雅礼国际提前招考排名第一，宁碧第一，长郡第五的优异成绩全部获得录取。而最让人心痛的是，思涵因为连续伏案刷题，颈椎压迫造成身体严重不适。家人怕她临考压力太大，让她暂时放弃托福考试，但她死活不同意，让家人相信她，她有这个能力应对。

在最后几个星期，思涵早上早早起床准备体育中考，一有英语课就到办公室的电脑上练习，中午扒几口饭，不睡午觉，继续做阅读听力，下午再打起精神准备中考，吃完晚饭去办公室写作文练口语，晚自习做理科试卷，回到家再背铁打不动的300个单词。她用两个星期写完了TPO40-49所有的综合写作和独立写作，在Word文档里有整整十几面。写完这些，她的速度有大幅度提升，词汇的运用和长难句的使用也有很大进步。她还听完了所有听力，哪怕是听到发晕，也趴在桌子上闭着眼睛听。手飞速地在草稿纸上记录下所有要点。起初有时20分，有时24分（满分30分）飘忽不定，到后来连续几次27分。

考试完后妈妈紧紧的抱住了思涵，妈妈说：“只有我知道，为了这场考试，她付出了多少努力，是多么的不容易。”

梦想未来，成为职业外交官

每个人都有梦想，赵思涵的梦想是成为一名出色的外交官。通过碧桂园学校九年的熏陶，赵思涵不仅非常喜欢外语，而且掌握了学习外语的方法，尤其练就了“同声翻译”的拿手好活。5月，英国伊顿公学前副校长John先生到碧桂园学校开展了演讲活动，赵思涵被临时任命为现场演讲同声翻译。她与人交流时落落大方、现场翻译流畅准确、随机应变沉着冷静，让现场嘉宾深感震撼。与John先生同行的剑桥官员张弛女士称赞赵思涵：气场足，沉着镇定，反应敏捷，有些句子的翻译做得比她还漂亮。在常青藤夏令营的推介会上，赵思涵担任一个前来交流的美国高中男孩的现场传译，美国男孩天马行空，滔滔不绝，赵思涵面含微笑，流水般传译，获得在场嘉宾一致点赞！

如今赵思涵即将入读宁乡碧桂园国际高中，赵思涵又找到了新的动力，她说：当我查到托福分数的那一刻，我的桌面上已经摆着SAT和口译资格考试的书了。又是新的挑战。不过，我喜欢。

为了实现目标，她从不惧怕挑战！